副总经理(生产)安全岗位职责、工作标准、考核标准.pdfVIP

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副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准、考核标作用。3.1订正现场三违，检查安全规章制度的执行状况，对三违行

准为、管理问题马上告知有关部门整改并监视整改状

况。

工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）

3.

1、帮助总经理抓好公司安全生产工作。1.1组织建立和完善安全生产1.1每周不少于1次日常安全检

指挥系统，确保安全生产任务的完成。1.1没有完成300元查；

3.1.2每次检查觉察的问题有记录，有

2、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作方案，经审批后组

整改要求，有考核。3.1.1少一次100元

织贯彻实施。2.1组织各部门负责人及车间主任参与争辩安全生产目标

3.1.2无记录、无整改要求、无考核100元

和安全工作方案并下发到车间、部门催促学

4、参与安全生产例会。4.1每月参与安全生产工作会议，分析生产形

习。

势，解决生产中觉察的问题，保证各项安全生产技术指标顺当实现。

4.1没有按时参与安全列会200元

2.1没有完成200元

5、组织开展安全生产竞赛活动。5.1不定期组织竞赛活动，总结推广

3、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监视管理体系的安全生产阅历，嘉奖先进单位和个人。5.1没有组织竞赛活动100元

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6、负责组织安全大检查，落实重大事故隐患的整改工作；负责特级动练工作.7.1.1每半年至少组织一次公司综合演

火作业、其它公司级别作业许可的审批。6.1组织安全专业检查和重大练；

隐患整改治理工作；协调和催促有关部门制订隐患治理实施方案和防范7.1.2每季度至少组织一次专项的应急预

措施，检查监视隐患整改工作的完成状案演练。没有组织演练200元

况。6.1

8、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染

.1每月最少组织1次专项安全检

事故的调查和处理，准时、照实的向上级报告安全生产事故。8.1，准

查；6.1.2每周不少于

时、照实的向上级报告安全生产事故