人员培训管理制度(7篇).pdfVIP

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人员培训管理制度

一、培训部经理岗位职责

1.热爱本职工作,工作认真负责,积极主动,耐心细致,全心全

意;作风正派,不谋私利,为提高商场人员的素质而尽心尽力。

2.在总经理的直接领导下,负责企业培训的全面工作;按照企业的

经营管理的方针政策,负责计划、____、检查及督促各项培训工作。

3.制定培训计划的实施方案并____实施。

4.负责企业调进、招聘、招收的管理人员和员工的培训及业务技术

的考核工作。

5.负责审核教学大纲、培训计划及培训教材,制定培训文件,负责

培训计划的____、实施和管理工作。

6.负责协调、检查、落实和考核各部门的有关培训工作。

7.编制年度培训预算并上报总经理,控制每年的培训预算支出。

8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。

9.对企业外派学习的员工,按照企业规定进行管理、控制、审核及

实施培训后跟踪与考核业绩的工作。

10.____本部门员工的业务学习,监督本部门员工执行企业各项规

章制度和评核员工的工作态度与表现。

二、培训师岗位职责

1.热爱培训工作,具有强烈的竞争意识,工作兢兢业业,任劳任

怨,不谋私利,认真负责。

第1页共15页

2.协助培训部经理____举办各种培训班,草拟培训计划、审阅试

题、拟改试卷、跟踪和总结培训情况。

3.经常深入部门了解培训情况,写出可行性建议,促进部门培训工

作。

4.负责新招员工的面试、必改试卷及日常工作。

5.____员工业务考核。负责出试题、批改试卷及有关面试等工作。

6.编写符合本企业需要的培训教材。

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人员培训管理制度(二)

护理管理人员培训制度

为加强护理管理队伍建设,提高我院护理管理人员的整体素质和

管理水平,根据《安徽省卫生____实施全省护理管理人员岗位培训

____》文件要求,并结合临床工作实际,制定医院护理管理人员培训

制度:

(1)培训目标

通过规范化培训,提高我院护理管理人员岗位所需的知识与技

能,提高护理管理人员的个人素质水平,使其适应我国医疗卫生体制

改革的新形势、新要求,适合现代化医院建设对管理人才的需求,从

而带动并促进我院护理事业又好又快的发展。

(2)培训内容

第2页共15页

根据护理管理人员贴近临床、贴近专业,更贴近社会,需要适应

现代医院管理与服务的需求的特点,培训内容以学习实践现代科学管

理理论、理念和护理学科新理论、新知识为基础:培训工作依托行业

学会人才荟萃的优势,结合高等教育多层面、多角度的教育理念及方

法,使管理人员开阔视野,更新知识、增长见识,边学习实践,边总

结提高。

(3)培训计划

①按照安徽省护理管理干部培训计划的要求,积极选送护理部管

理人员及病区年轻护士长逐步参加《安徽省护理管理干部培训班》的

规范学习与临床实践活动。

②每年按计划安排各临床科室护士长或护理骨干参加专业对口的

各类管理培训班和专业学术活动。

③适时安排护士长赴省内外医院的相应专科进行进修、学习。

④凡参加各类培训班、学习班的护理管理人员一律要求在回院后

将所学内容汇总制成多媒体课件在全院和科室内进行讲课。

⑤外出进修人员回院后至少应带动本科室护理人员推广开展____

项护理新技术、新项目。

人员培训管理制度(三)

highly/rb-g1-06-____

第一条:

第3页共15页

为进一步适应公司经营机制的转变,适应公司管理发展的需要,

提高公司管理人员业务水平和管理能力,特制定本制度。

第二条。培训(学习)坚持学以致用,除公司安排定向培训外,

均应以业余为主。培训以建立全员多层次的培训为主导。

第三条。管理人员每年应参加不少于20课时的培训。

第四条。人力资源部为培训工作的日常管理机构,负责协调实施

审核、登记公司员工的各

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