- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
教学质量评价实施方案(5篇)
教学质量评价实施方案(精选5篇)
教学质量评价实施方案篇1
一、评估的主要原则
1.坚持科学性与可操作性相结合,力求建立既体现技校教育
教学规律,又有利于师生平等交流的简便易行、客观有效的评估
形式。
2.坚持学生评估、教师自评、同行评估、学校教学督导组评
估相结合,实行以学生评估为主,其他评估为辅,教学主管部门
核定评估结果的运作方式。
3.坚持定性评估与定量评估相结合,将定性指标要素转换成
直截了当的用语,通过设等赋分把应答式定性阐述的等次结果转
化为相应的分数,实现评估结果的量化。
4.坚持课程教学质量评估与教学质量优秀奖评定相结合,以
课程教学质量评估为主要依据实施教学绩效奖励,探索建立精品
课程评估机制。
二、评估对象
1、课堂教学质量评估对象是南华技校全体教师开设的所有
课程;2、每学期教务科结合工作要点,划定参加课堂评估的学
第1页共22页
生课程范围。
三、评估的指标体系
课程教学质量评估以该门课程的课堂教学和实践教学作为评
估客体,学生和教师(含本人、同行和督导组)作为评估主体,针
对不同评估主客体的性质特征,分别制订不同的评估指标体系(详
见附件)。
四、评估内容
教学评估以课堂教学活动为主,主要指标如下。
教学目的合理并得到贯彻。符合专业的社会需要;符合教学
大纲要求;符合学生特点;知识教学、发展智力培养能力、促进
技能培养能力、德育教育目的有机统一。教学内容正确。科学性、
思想性结合;由浅入深,深入浅出,有系统性;突出重点、难点和
关键。教学方法恰当。把握教学方法体系,灵活应用;注意教会
学生学习,启发式教学,研究性、探究性教学;采用新的教学技
术,提高教学效率。
教学环节组织严密。根据课程的类型合理安排课的结构;根
据课堂教学情况灵活调控、处理偶发事件、维护课堂纪律;按时
上下课。语言清晰。表达简练、准确;用自然大方的姿态、动作、
表情、服饰等非语言手段提高表达水平,有感染力;板书工整有
条理。
第2页共22页
教学积极性高。教师主导和学生主体作用结合;教师备课、
上课、布置和批改作业、个别辅导、考试考查认真负责、切合实
际,教得轻松,学生乐学、好学、学得愉快,学习质量高,课堂气
氛紧张和谐。
五、评估的实施办法
1.每学期开学第9-10周,教务科对本学期开设的课程,以班
级为单位发放学生课堂评估表,对所开设课程进行评估。
2.学生评估表按甲、乙、丙、丁分别对应100、80、60、60分
以下的标准,转换成分值,乘以相应的权重(详见评估指标体系)
取平均,即得到该门课程的评估得分(四舍五入取整)。开学第12
周,教务科汇总学生评估得分结果,并将学生评估的结果和意见
书面反馈至各课任教师,同时并将优秀和不及格的课程反馈给各
教研组和学校教学督导组。
3.各教研组和学校教学督导组对学生评估为优秀和得分低于
60分的课程,根据其教学进度自行组织同行和督导组成员进行评
估打分,并于学期结束前汇总评估得分结果交教务科。
4.学校教学督导组除进行以上评估外,每学期还仍继续组织
定期或不定期的听课和抽查,填写督导组听课评估表,该结果连
同学生评教一起作为学校核定课程教学质量评估结果和评定教学
优秀奖的参考和补充。
第3页共22页
5.每学期末教务科组织学生班干部按照评议问卷的指标要素,
召开一次学生评教座谈会,座谈会的评估结果作为核定课程优秀
和不合格等级的修正参考依据之一。
六、系部评估办法
系部是负责监督,或随机、或有针对性地听某些教师的课,
抽查作业、试卷等,主要任务是寻找优秀和发现问题。办法有三
种:
(1)教学督导组评估。系部组织老师、有关教学督导组,经
常性深入课堂听课、抽查作业、试卷等,监督系部的教学工作。
(2)教务科有关人员抽查听课。教务科领导在收集到学生的
反馈意见后,也组织听课
评估,以利对问题作出判断。
文档评论(0)