- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
起重、搬运作业安全管理规定
起重、搬运作业的安全管理是指对进行起重、搬运作业的人员和
设备进行管理,确保作业过程中安全、高效地进行。本文将从管理机
构、管理人员、操作人员、设备管理和安全措施等方面,详细介绍起
重、搬运作业的安全管理规定。
一、管理机构
(一)设立管理机构:
1.企业应设立起重、搬运作业安全管理机构,负责制定安全管理
规定和操作规程,并监督落实。
2.管理机构由负责安全生产的高级管理人员担任,确保有足够的
授权和资源,负责起重、搬运作业的安全管理工作。
(二)职责:
1.负责制定起重、搬运作业安全管理规定和操作规程。
2.组织开展起重、搬运作业人员的安全培训和技术交底工作。
3.监督落实起重、搬运作业的安全管理措施,包括设备的维护保
养、操作人员的日常维护等。
4.定期进行起重、搬运作业的安全检查和隐患排查,及时整改和
消除安全隐患。
5.对起重、搬运作业中发生的事故进行调查、处理和事故分析,
总结教训,推动改进。
二、管理人员
(一)资质要求:
1.具有相应的职业资格证书和培训合格证明。
第1页共12页
2.熟悉相关法律法规和安全管理规定,具备一定的技术知识和管
理能力。
(二)职责:
1.组织起重、搬运作业的安全培训和技术交底工作。
2.编制和落实作业计划和操作规程,确保起重、搬运作业按照规
定进行。
3.检查和监督起重、搬运设备的安全状况和操作人员的日常维
护。
4.协助处理起重、搬运作业中的安全事故和应急情况。
三、操作人员
(一)资质要求:
1.持有起重机械操作证或搬运机械操作证,并进行定期的复审。
2.经过起重、搬运作业安全培训和技术交底,具备一定的操作技
能和安全意识。
(二)职责:
1.按照操作规程进行起重、搬运作业,确保安全、高效完成任
务。
2.在操作前进行设备的检查,确保设备状态良好。
3.对作业现场进行安全评估,并采取相应的安全措施。
4.定期维护和保养设备,确保设备功能正常。
四、设备管理
(一)设备选择:
1.选择符合国家安全标准和行业规定的起重、搬运设备。
2.设备应具备相关资质和证书,并定期进行检验和维修。
第2页共12页
(二)设备维护:
1.建立设备维护管理制度,定期检查设备的运行情况和安全状
态。
2.设备维修、保养应进行记录,隐患应及时整改。
(三)设备检查:
1.设备的定期检查应由管理人员负责,确保设备的安全性。
2.设备的检查记录应保存,定期进行回顾和评估。
五、安全措施
(一)作业前准备:
1.对作业现场进行安全评估,确定起重、搬运的步骤和措施。
2.设置警示标志和禁区标志,确保作业区域的安全。
(二)作业方式:
1.严格按照操作规程进行作业,禁止超载作业。
2.对复杂和高风险的作业,应制定详细的施工方案和安全措施。
(三)作业环境:
1.对作业环境进行清理和整顿,确保没有杂物和障碍物。
2.在作业现场设置安全警示标志和扶手、防滑设施等。
(四)安全防护:
1.操作人员应佩戴符合规定的个人防护设备,如安全帽、防护鞋
等。
2.在需要时,应使用安全绳索、安全网等进行防护。
六、事故处理
(一)立即停止作业:
第3页共12页
1.一旦发生事故,应立即停止作业,并采取相应的紧急措施,确
保人员的安全。
2.及时报告事故情况,组织事故调查和处理。
(二)事故调查:
1.对事故进行详细调查,找出事故原因和责任人。
2.总结事故教训,提出改进措施。
(三)事故记录:
文档评论(0)