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妇儿工委工作总结2篇

一、打破定向思维，主动占位履职，完善机制为两个《规划》

的顺利实施提供保障。

1、健全组织机制。妇女儿童发展规划监测评估工作涉及面广，

工作量大，技术性强，是一项复杂的系统工程，我们都清楚健全的组

织功能，是开展工作的重要前提。而这项工作牵头抓总的妇儿工委办

公室成立之初只是一个在市妇联加挂牌子、合署办公的空壳，面对这

一客观现实，要做好工作我们清楚必须打破定向思维模式，主动占位

履职才能充分发挥妇儿工委办公室的协调、指导、推动、督促等职能

作用。基于这个原因，妇女儿童工作委员会自成立之初，就及时成立

了由市委常委、组织部长任名誉主任、政府副市长任主任、33个政

府职能部门的负责人任委员的市人民政府女儿儿童工作委员会。成立

十年来，我们注重与成员单位随时保持沟通联络，及时调整、补充因

工作岗位变动的成员单位分管领导和联络员，以保证工作的顺利进

行。特别值得一提的是，办公室成立至今，妇联党组一直没有放弃申

请机构单立的努力，三番五次向分管领导反映情况，向市委政府主要

领导递交报告，随着我市-妇女儿童发展规划的实施进入攻坚阶段以

及下一轮新规划的编制进入筹备谋划的关键时期，市妇儿工委办公室

的工作任务越来越重，加强市妇儿工委办公室建设势在必行。终于在

市妇联多番努力几经争取下、引起市委市政府领导高度重视，经市政

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府常委会讨论形成会议纪要，市编制部门在职位编制极其紧张的情况

下，批复同意单独设立市妇儿工委办公室，为市妇联内设机构，级别

与其他内设机构相同，并设副主任一名、增加两名全额事业编制工作

人员，市财政局将办公室工作经费列入财政预算。市妇儿工委办公室

的单独设立，为保证我市妇女儿童发展规划的顺利实施提供了坚实的

组织保证，为推动全市妇女儿童事业的创新发展打开了新的工作局

面。

2、建立工作机制。妇女儿童工作是一项长期性和系统性的工作，

做好妇女儿童工作，是全社会的共同责任。需要市妇儿工委办发挥好

组织协调、督促、指导职能，认真做好具体的协调、联络、服务工作；

为此，我们在实践中不断摸索，逐步建立了一套完善的综合协调工作

机制。每年的年初根据全市妇女工作发展状况，研究制定出切实可行

的，年中召开一次全市妇女儿童工作会议进行调度，了解《规划》的

实施情况，年末组织开展全面检查，进行总结汇总分析。在掌握基本

情况的基础上，适时针对妇女儿童发展中的重点、难点问题选择1-2

个专题深入基层开展调研，形成调研材料，为各级党政部门制定有效

的政策、措施提供决策依据。

3、明确责任制约机制。为确保各成员单位指标任务的完成，我

们狠抓了责任落实。指标、任务、责任明确后，办公室与每个成员单

位都签订了。成员单位为了进一步落实责任，都成立了妇女儿童工作

领导小组，有部门领导主管，有专人负责，有联络员沟通，指标任务

实行岗位责任制，并列为年终考核主要内容。4、制定监测评估机制。

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开展监测评估是全面掌握信息，推进《规划》实施进程，保障目标全

面达标的重要手段。因此，我们建立健全了监测统计和评估机构，成

立了两个《规划》监测评估领导小组，制定了妇女儿童发展规划监测

统计指标及评估方案，监测评估小组每年对各成员单位通过采取资料

审核和现场检查相结合的方法进行论证分析和审核，并撰写出内容翔

实的监测评估报告，动态地掌握妇女儿童发展中的新情况、新问题。

二、超越狭隘意识局限，高调作为行事，着力构建耒阳妇女儿

童发展的政策环境我们一直认为，如果占据我市总人口三分之二的妇

女儿童问题得不到很好的解决，那么构建和谐耒阳也将成为一句空

话。因此，妇女儿童工作委员会必须引导各级各有关单位站在全市发

展大局，牢固树立为妇女儿童服务的意识，以强烈的责任感和使命感，

把妇女儿童事业发展与本部门工作有机结合起来，把解决妇女儿童工

作中存在的突出问题作为一项德政工程、民心工程来抓，每年为妇女

儿童办几件看得见、摸得着的实事和好事，促进妇女儿童事业健康发

展。这十年来，市妇儿工委办公室超越狭隘意识局限，高调作为行事，

着眼于做大做强妇女儿童工作，积极主动协调参与各成员单位开展的

各项与妇女儿童发展有关的活动，合力构建耒阳妇女儿童发展的政策

宣传保障环境。以活动为载体向全社会广泛宣传《耒阳市妇女发展规

划（-）》、《耒阳市儿童发展规划(-)》、以及《儿童权利公约