安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度.pdfVIP

安全生产风险分级管控和隐患排查治理制

度

四)组织实施事故隐患排查治理和重大隐患治理；

五)协助总经理负责最高等级风险管控；

六)协助总经理落实双重预防体系全员责任制；

七)协助总经理保障双重预防体系运行所需资金和人力资

源；

八)法律、法规、规章规定的其他职责。

第三章安全生产风险分级管控体系

第六条公司应建立安全生产风险分级管控体系，对生产经

营活动中的风险进行辨识、评估、管控和动态管理，确保生产

经营活动安全。

第七条公司应按照风险等级制定相应的管控措施，对风险

进行动态管理，确保管控措施有效。

第八条公司应定期开展安全生产风险评估，根据评估结果

及时调整管控措施，确保风险得到有效控制。

第九条对于最高等级风险，公司应建立专项管控机制，制

定应急预案，确保在发生突发事件时能够快速、有效地应对。

第四章隐患排查治理体系

第十条公司应建立隐患排查治理体系，对生产经营活动中

的隐患进行排查、治理和动态管理，确保生产经营活动安全。

第十一条公司应按照隐患等级制定相应的排查治理措施，

对隐患进行动态管理，确保排查治理措施有效。

第十二条公司应定期开展隐患排查，根据排查结果及时整

改，确保隐患得到有效治理。

第十三条对于重大事故隐患，公司应建立专项治理机制，

制定治理方案，确保隐患得到及时、有效治理。

第五章监督管理

第十四条公司应建立健全监督管理机制，加强对双重预防

体系的监督和管理，确保双重预防体系的有效运行。

第十五条各级领导干部应认真履行双重预防体系全员责任

制，对本部门或本单位的安全生产工作负总责，确保双重预防

体系的有效运行。

第十六条公司应定期开展双重预防体系的内部审核和外部

评估，发现问题及时整改，确保双重预防体系的有效性和可持

续性。

第六章附则

第十七条本制度由公司安全监察科负责解释和修改。

第十八条本制度自颁布之日起施行，同时废止公司原有的

安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度。

第四条要求组织或督促有关部门实施隐患排查治理，并在

治理重大隐患前指定有效的防范措施，并及时向总经理报告重

大情况。同时，还要组织实施双重预防体系全员责任制考核，

以及履行其他职责。

第六条要求分管设备副总经理协助总经理展开双重预防体

系工作，包括组织实施设备、设施方面的安全生产风险分级管

控的动态管理，组织或督促有关部门实施设备设施方面的隐患

排查治理工作，组织实施职责范围内设备设施方面双重预防体

系工作的责任制考核和督促工作，以及履行其他职责。

第七条要求分管生产副总经理协助总经理展开双重预防体

系工作，包括组织实施输油生产运行、调度方面的安全生产风

险分级管控的动态管理，组织或督促有关部门实施输油生产运

行、调度方面的隐患排查治理工作，组织实施职责范围内输油

生产运行、调度方面双重预防体系工作的责任制考核和督促工

作，以及履行其他职责。

第八条要求财务总监协助总经理展开双重预防体系工作，

负责保证双重预防体系实施与运行所需经费，并监督经费的使

用落实情况。同时，还要履行其他职责。

其他分管副总经理等在各自职责范围内对公司双重预防体

系负责。

第九条要求安全监察科及安全生产管理人员制定双重预防

体系相关制度，参与双重预防体系的相关决策，提出改进建议，

督促公司其他机构、人员履行相关职责，具体实施双重预防体

系全员责任制考核，组织并参与双重预防体系教育培训，督促

落实安全生产风险管控措施，排查治理生产安全事故隐患，督

促落实公司各单位重大危险源安全管理，以及履行其他职责。

第十条要求技术科及其管理人员参与双重预防体系工作中

设备设施方面的相关决策，提出改进建议，督促落实设备设施

方面安全生产风险管控措施，排查治理生产安全事故隐患，以

及履行其他职责。

第十一条要求生产调度中心及其管理人员参与双重预防体

系工作中输油生产运行、调度方面的相关决策，提出改进建议，

督促落实输油生产运行、调度方面安全生产风险管控措施，排

查治理生产安全事故隐患，以及履行其他职责。

公司其他科室及其人员应当按照本单位、科室、本岗位职

责，履行双重