红色旅游案例分析.pptVIP

我要我的音乐我要我的音乐打造泛博物馆旅游综合体—贵州瓮安猴场会议陈列馆设计一、项目背景1934年12月31日至1935年1月1日,猴场会议是红军进入贵州后,于遵义会议之前召开的一次重要会议。它初步恢复了党的优良政治工作的传统；复活了毛泽东同志正确的军事方针,为红军长征的胜利作了准备；确立了政治局决定重大问题的原则,为形成以毛泽东为核心的第一代领导集体奠定了基础。1、跳出展馆看展馆，周边景点联动发展在猴场会议陈列馆的综合打造上，提出“跳出展馆看展馆”的打造理念，将其与周边旅游资源整合，充分利用得天独厚的自然资源和底蕴深厚的人文资源，实现生态旅游、红色旅游、古邑文化旅游等多方位整合发展，留住游客，拉动消费。2.统筹“新+旧”“室内+室外”从宏观角度进行规划设计，以期达到“旧馆与新馆主题一致，新馆带动旧馆发展”的预期效果。室外主题雕塑景观激发热情，室内精致展陈讲述历史二、设计理念室外主题雕塑:“江之舞”乌江是连接瓮安与遵义的纽带，室外主题雕塑“江之舞”以乌江为设计元素，舞动起一个环状“转折”造型，寓意猴场会议是遵义会议的伟大转折，底部浮雕与环状造型浑然一体，真实再现红军四过瓮安场景。紧扣主题,“先抑后扬”的展陈游线设计采取“先抑后扬”的表现手法,整体空间以革命红为主色,搭配党徽黄与人文灰,并融入地域文化元素,渲染革命历史文化氛围室内多媒体大型情景再现:强渡乌江在此展项中，我们在室内复原乌江两岸的场景，结合多媒体展陈技术使游客在观看过程中脚下竹筏浮动，呈现波光粼粼的特效，仿佛与红军共进退与历史产生共鸣。主题雕塑:伟大转折的前夜猴场会议召开时间为1934年12月31日至1935年1月1日，是历史上罕见的开了“两年”是会议，我们以12点为设计原点，紧扣“转折前夜”的案名。运筹帷幄战黔中,重点凸显猴场会议召开之前的一系列革命失败事件,通过深色雕塑和图片文字讲述,为游客营造一种悲痛、压抑的氛围,此为“先抑”,为第二段做铺垫。峰回路转见黎明,展现猴场会议召开期间及之后革命出现的转机,色彩明亮化,游客的游览心理也随之变得愉悦轻快,此为“后扬”。沧海桑田话今朝,这一部分主要记叙从革命胜利至今天猴场地区的发展面貌,巨大的发展变化会让游客的心理趋向振奋,感到欣慰,从中深刻感受革命的伟大意义,获取奋斗动力。创新展陈设计,做足本土特色文章“龙狮文化”在瓮安历史悠久,是中国龙狮文化艺术之乡。我们在展区入口空间中提取了具备浓重贵州地域特色,非物质文化遗产“草堂火龙”为设计元素,4条火龙寓意红军四过瓮安。用情境化体验化模式打造红色瑞金——国际竞标第一名瑞金红色旅游区基本上以传统观光型旅游产品为主,类型单一,体验不够,核心吸引力较差。因此,如何打造多样化的旅游产品、如何实现静态展示向动态体验的转变,就成为了本项目开发的难点一、项目概况瑞金的历史文化背景，决定了其较为明确的目标市场:即由国有、非国有单位及机构公费支出的政治学习游团体。面对这一群体，我们认为必需要在项目核心吸引力上下工夫，即以红色文物保护为基础，避免红色旅游产品的单一性、提升红色旅游产品的生动性和深刻性，通过与周边旅游目的地的捆绑，丰富绿色景点、民俗文化景点、游乐性项目等等，形成综合性大旅游目的地构架，实现吸引游客的功能配套。在打造手法上，我们旨在把一般的红色文物陈列展示，即“文物旅游”，转变为以红色年代的生活体验为核心的“文化旅游”，并利用声、光、电等高科技手段，配合开发射击、攀爬、野战等体验型项目，构建以情境化为基础的参与式、体验式旅游模式，真正做到寓教于乐，寓教于情，在红色情境中感悟生活，休闲游乐。这将是红色旅游产品开发的主流思路。二、设计理念入口区场景透视图入口区场景透视图风情街立面改造方案红色旅游经典案例——冀南银行旧址开发运营模式策划完成时间:2006冀南银行是1939年在晋冀鲁豫边区成立的八路军银行，在抗日战争中发挥了重要金融功能，并为新中国金融的发展奠定了基础。其总部旧址，在黎城县东崖底镇的一个落后的小山村――小寨村，仅有一栋50平米左右的旧二层小楼（县级文物保护）。一、项目概况定位――冀南银行的历史地位，必需有合适的领导，给予合适的定位。于是，