安全生产绩效考核表范文模板.doc

安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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安全生产绩效考核表

考核

要素

考核内容

考核得分

（分）

备注

一

安

全

目

标

(50分)

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；

⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；

⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。

小计

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二

安

全

基

⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；

⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；

⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；

础

管

理

(15分)

⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。

小计

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三

安全检查和隐患治理

(10分)

⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

小计

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四

现场作业安全管理

(15分)

⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

小计

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五

职业卫生管理

(5分)

⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。

小计

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六

应急

管理

(5分)

⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。

小计

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增

分

⑴风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；

⑵及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。

合计

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考核部门：质量安全部

考核人：

年月日

被考核部门：人和春天C栋项目部

负责人：

年月日

分管领导意见：

签名：

年月日

度安全生产绩效考核汇总表

一季度考核

二季度考核

三季度考核

四季度考核

年度综合考核

考核分值

考核等级

考核部门：安全环保科

考核人：

年月日

被考核部门：

负责人：

年月日

分管领导意见：

签名：

年月日

说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80～95分，合格（三级）：70～80分，

基本合格（四级）：60～70分，不合格（五级）：60分以下。

各季度考核情况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合考核得分。

以下是公司人事管理的一