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安全、节能、高效、优质
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团结、开拓、务实、求精
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安全工程师岗位职责
1、协助领导组织推动协调本单位、本项目的安全生产工作,宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章,并受主要负责人委托,负责监督检查执行情况。
2、定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划,并负责具体组织和协调计划的实施。
3、协调领导定期组织安全生产检查,经常进行自检或抽检,制止违章指挥、违章作业,发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业,指挥职工撤离危险现场,并报告现场负责人。
4、组织协助有关部门和单位制定或修改安全技术操作规程和有关规章制度,并对这些规程、制度的贯彻执行情况进行督促检查。
5、参加项目临时建筑、临时设施设备工程的开工审查和竣工验收以及试运转工作,保证生活设施安全可靠和满足从业人员健康需求。
6、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训,开展安全教育宣传,会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督,检查。
7、督促有关部门和单位按照规定及时发给个人防护用品和防暑降温、防寒防冻等用品。并对防护用品等的质量和从业人员使用情况进行监督。
8、督促有关部门和单位搞好劳逸结合,搞好女从业人员的特殊职业健康工作。
9、参与文明施工现场建设工作。
10、参与伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门和单位,提出预防事故措施。
以下是公司人事管理的一些要点:
建立健全的人力资源管理体系:
制定明确的人力资源管理政策和流程
建立完善的岗位职责和晋升通道
制定具有竞争力的薪酬福利方案
完善招聘与选拔机制:
建立多渠道的招聘渠道
制定严格的招聘标准和考核机制
注重引进优秀人才,并保留内部人才
重视员工培训与发展:
建立完善的培训体系,包括入职培训、在岗培训等
提供内部晋升机会,鼓励员工持续学习
关注员工的职业发展,提供合理的发展通道
建立有效的绩效考核机制:
明确绩效考核目标和标准
建立公平、透明的绩效考核流程
将考核结果与薪酬、晋升挂钩
重视员工关系管理:
营造积极向上的企业文化
关注员工的需求和诉求,提供及时有效的反馈
建立畅通的内部沟通机制
合理调配人力资源:
根据公司发展需求,进行动态的人员配置
提高人力资源的灵活性和适应性
优化人员结构,提升人效
遵守相关的法律法规:
熟悉并遵守劳动法、社保法等相关法规
建立健全的内部管理制度,确保合规运营
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