安全环保部职能说明书范文模板.docx

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安全环保部部门职能说明书

部门名称

安全环保部

直接上级

副总经理

下属分部门

职责

概述

负责公司安全生产,确保企业及员工的生命财产安全等工作

工作

权限

根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料需求的权力;

公司文件资料等档案管理权;

公司机动车辆的管理支配权;

在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力;

本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;

有权考核本部门及其他部门人员,建议安全工作内部奖惩;

公司规定、上级主管授予的其他权限。

工作职能

国家安全政策在厂区的落实工作

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在安委会的领导下开展安全生产管理和监督工作

安全培训

负责新员工入职一级培训(厂级安全教育),负责组织干部职工进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规的学习、培训、考核工作;组织开展各种安全宣传、教育、培训活动

制定安全管理制度

负责组织、参与制订、修改、审查安全技术规程和其他安全管理制度

组织安全检查

组织安全大检查,协调和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施和整改计划,并检查、监督隐患整改工作的完成情况

处理安全事故

参加安全事故的调查处理,在调查终结后,向公司领导提供处理意见,协助制订和审查防范措施

检查安全隐患

对企业在存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为首先制止,并有权越权向上级反映

7.召开安全会议

对于企业存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究,制订对策

8.安全环保手续办理

负责各种安全、环保合法手续办理,以及有关安全生产证件的取证工作

9.建立安全档案

负责安全档案的建立、健全

10.劳保用品管理

负责公司劳保用品分配管理、安全物品采购验收等工作

11.安全管理创新

负责在安全管理上不断探索新方法,逐步推广、应用现代化管理方法和手段

12.消防管理

负责公司消防器材及使用管理,组织消防应急演练,提高公司应急处置能力。

13.职能部门应对

负责政府安监部门、环保部门等对外协作

14.承接安委会工作

负责配合安委会制定安全生产目标、方针、政策和责任制的明确

15.其他

公司安排的其他工作

以下是公司人事管理的一些要点:

建立健全的人力资源管理体系:

制定明确的人力资源管理政策和流程

建立完善的岗位职责和晋升通道

制定具有竞争力的薪酬福利方案

完善招聘与选拔机制:

建立多渠道的招聘渠道

制定严格的招聘标准和考核机制

注重引进优秀人才,并保留内部人才

重视员工培训与发展:

建立完善的培训体系,包括入职培训、在岗培训等

提供内部晋升机会,鼓励员工持续学习

关注员工的职业发展,提供合理的发展通道

建立有效的绩效考核机制:

明确绩效考核目标和标准

建立公平、透明的绩效考核流程

将考核结果与薪酬、晋升挂钩

重视员工关系管理:

营造积极向上的企业文化

关注员工的需求和诉求,提供及时有效的反馈

建立畅通的内部沟通机制

合理调配人力资源:

根据公司发展需求,进行动态的人员配置

提高人力资源的灵活性和适应性

优化人员结构,提升人效

遵守相关的法律法规:

熟悉并遵守劳动法、社保法等相关法规

建立健全的内部管理制度,确保合规运营

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