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装修公司规章制度(5篇)

篇一：装修公司规章制度

1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整

洁，仪表端正;

2.对客户文明、礼貌，不讲脏话;

3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班

期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响

本公司形象者;罚款最低500元;

4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项;违者罚款

__元;

5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案;

6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到;

签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3

次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，

重罚;

7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造

成失误者，设计师承担责任;并承担连带罚金

8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司

名义接私单;不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担

处罚;如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零;不许从事

第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行;严

格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条;

10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找

公司经理批准后生效;并签写上交，凡口头请假均视为无效;

11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标

准者，罚款20元;如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开;

12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。

不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚;

13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签

字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围;如因设计师原

因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成

减半;

14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责

任;

15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，

承担处罚;

16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定

者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。

篇二：装修公司规章制度

装修装饰公司工程部经理及管理制度主要有以下几点：

一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项

规章制度，恪守职业道德。

二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决

策。

三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经

理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工

管理。

五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确

保工程利润的实现。

六、工程部经理负责工艺规范的.调整，新材料、新工艺的应

用。

七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施

及下达整改指令。

十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所

属人员的绩效考评工作。

十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源

部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

篇三：装修公司规章制度

第一级、客户登记

设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保

与客户相关数据的采集完整、准确。

第二级、设计审核

每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合

理，图纸准确。

第三级、设计师进行全程服务

设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而

且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。

第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度

工程进展中的每一步，工长应与客户做逐步