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我是浩然大叔,很荣幸跟大家分享我的团队管理经验,一个团队要发展起来,
特别是微商团队,必须要精细化、专业化管理。
精细化管理分为四大板块:一、征服代理;二、团队帮扶;三、活动策划;四、
仪式感
一、征服代理
我们都知道,新代理加入,对团队成长至关重要。新代理就是刚入职的小白,
进入一个新的环境,陌生、无助,进入一个大群,难免跟不上节奏,对不对?不
熟悉、不敢说话、插不上话,群聊人数太多,影响到新代理的参与性,他的心态。
我们首先要教他们什么呢?
我觉得最重要的是两点,第一点的话是融入。其实很多新代理他进来。她其实
是抱着观望的心态。当他抱着观望的心态,
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