2024年部门管理考核细则(二篇).pdfVIP

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2024年部门管理考核细则

绩效是一个包括行为、结果及态度的连续结构体。根据个体在

____中职责范围的大小,与其对应的绩效不同程度地包含了这三种因

素。下文是部门绩效奖惩细则。

部门绩效奖惩细则一市局机关各部门、直属机构、事业单位、社

会团体:

根据《无锡市工商局机关部门绩效考核管理和作风建设考核办

法》考核结果运用中关于考核结果与市政府绩效奖励挂钩的要求,现

就部门年度绩效考核奖励办法提出如下实施意见:

一、奖励原则

实行机关部门绩效考核管理和作风建设考核结果与市政府绩效奖

励挂钩,建立压力传导机制和以提升绩效为导向的分配激励机制,充

分调动和激发部门和干部职工的工作热情和创新创优动力,打破平均

主义的分配办法。

1.坚持绩效优先、兼顾公平的原则。奖励性绩效考核奖金分配以

年度工作任务和工作业绩作为主要依据,优绩优酬,适当拉开分配差

距,重点向创新、创优工作业绩突出的部门和人员倾斜。

2.坚持公平、公正、公开的原则。绩效考核奖金在分配过程中实

行阳光操作,奖励依据和结果在oa办公系统公示,全程接受广大干部

职工监督。

二、奖励办法

(一)增发绩效考核奖金的情形

第1页共9页

____年度创新、创优工作获得市级考核认定并为全局加到分的,

所在部门工作人员增发绩效考核奖金。其中,独立(自主)完成加分项

目的,所在部门工作人员视加分情况增发____—____元;由牵头部门完

成加分的,牵头部门工作人员视加分情况增发绩效考核奖金1000—

____元。

2.部门工作符合创新、创优条件,因申报限额未予申报的,所在

部门工作人员可视情增发绩效考核奖金。

3.有其他符合增发绩效考核奖金项目的由市局部门绩效考核小组

汇总并向局长办公会报告。

(二)扣发绩效考核奖金的情形

1.部门工作扣分影响单位总成绩的,所在部门工作人员扣发绩效

考核奖金1000—____元。

2.部门工作不到位被追责,有负面影响的,所在部门工作人员扣

发绩效考核奖金1000—____元。

3.因工作人员发生重大违规违纪行为,影响单位考核成绩的,当

事人全额扣发绩效考核奖金,所在部门领导扣发绩效考核奖金1000—

____元。

4.有其他扣发绩效考核奖金情形的由市局部门绩效考核小组汇总

并向局长办公会报告。

三、其他事项

市局领导按工作分工,按就高原则,参加分管部门绩效考核。

增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣

减,余额按比例、按人兑现奖励。具体增发或扣发绩效考核奖金数额

第2页共9页

由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议,由局长办公会研究

确定。

部门绩效奖惩细则二为强化各街道、部门城市管理工作职责,进

一步提高争先创优意识,根据《____市城市管理绩效考核办法》、

《____市城市管理绩效评价操作细则》和《____市芙蓉区城市管理工

作绩效考核办法》等文件精神,制订本奖惩细则。

一、奖惩对象

依据《____市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》统计排名,对

街道城市管理月度绩效考核前三名及部门在市城市管理工作类别考核

评价和区域评价排名第一的单位予以奖励;对排名位居末位的单位和人

员视情予以通报、处罚和实施行政问责。

二、奖惩内容

(一)对街道城市管理工作考核的奖励与处罚。

1.全年综合排名前两名的街道推荐为全市城市管理工作红旗街

道;____名为全区城市管理工作红旗街道;____名为全区城市管理工作

合格街道,____名不参与年终评先。

2.街道城市管理当月考核排名第一名奖励____万元,第二名奖励

____万元,第三名奖励____万元。

3.当月排名位居全区末位的街道,扣缴区对街道下拨经费____万

元,由街道分管领导向区政府分管领导说明情况;年度内连续三次排名

位居末位的街道,全区通报批评,由街道主要行政负责人和分管领导

向区长说明情况,若因工作____,履职不到位,造成较大影响的,实

施行政问责。

第3页共

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