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功能性代糖企业薪酬绩效设计策略研究报告
内容目录
第一章前言2
第二章2023-2028年功能性代糖市场前景及趋势预测3
第一节成长性功能糖，市场加速扩张3
一、阿洛酮糖：新型低倍甜味剂，具备多种生理功效3
二、山梨糖醇：结晶山梨糖醇独具压片特性，粉体增长迅6
三、麦芽糖醇：具备独特非结晶性，应用前景广阔7
四、D-塔格糖：口味最接近蔗糖，降本趋势将打开市场空间9
五、L-阿拉伯糖：抑制蔗糖吸收，蕴含广阔应用潜力9
第二节成熟商业化功能糖，糖醇占据主要市场10
一、木糖醇：具备多种保健功效，市场稳步提升11
二、赤藓糖醇：产能相对过剩，需求仍将保持增长12
第三节商业潜力代糖及其添加剂，天然属性产品蓄势待发14
一、甘蔗多酚：甘蔗资源综合利用，优质控糖成分14
二、索马甜蛋白：安全性高，原料端受限15
三、爱德万甜：人工代糖新星，安全和性能优势突出16
第四节功能性代糖需求快速增长，复合增速达到19%17
第五节国内重点公司17
一、华康股份17
二、百龙创园18
三、金禾实业18
四、保龄宝19
五、三元生物19
第三章功能性代糖企业薪酬绩效设计原理和方法19
第一节薪酬管理的内容和目标20
一、薪酬管理的内容20
二、薪酬管理的目标20
第二节要明确薪酬设计的三个基本原则20
一、公平原则20
二、成本原则21
三、合力原则21
第三节薪酬绩效具体设计方法21
一、薪酬机制的基本框架21
二、薪酬机制具体设计步骤22
（1）明确各岗位薪资总额22
（2）确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。22
第四节薪酬管理在人力资源薪酬管理中应用的问题25
一、缺乏薪酬管理理念25
二、薪酬管理效果未能得到发挥25
三、缺乏系统的绩效考核体系26
第五节薪酬管理在企业人力资源管理中的应用措施26
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功能性代糖企业薪酬绩效设计策略研究报告
一、加强人力资源与薪酬管理的有效融合26
二、制定岗位激励的措施27
三、健全人才配置制度27
第六节薪酬机制的注意事项28
一、工资不宜频繁变更28
二、考核工资不是一成不变的28
三、太阳底下发工资28
四、不能直接从原有底薪中拿钱考核29
第七节把固定工资调整为绩效考核和提成？29
一、管理层用KSF薪酬绩效模式29
二、普通员工用提成制（或提成+KSF）29
三、以一餐厅厨师长的薪酬模式为例30
第四章功能性代糖企业《薪酬绩效设计策略》制定手册31
第一节动员与组织31
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