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功能性代糖企业薪酬绩效设计策略研究报告.pdf

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功能性代糖企业薪酬绩效设计策略研究报告

内容目录

第一章前言2

第二章2023-2028年功能性代糖市场前景及趋势预测3

第一节成长性功能糖,市场加速扩张3

一、阿洛酮糖:新型低倍甜味剂,具备多种生理功效3

二、山梨糖醇:结晶山梨糖醇独具压片特性,粉体增长迅6

三、麦芽糖醇:具备独特非结晶性,应用前景广阔7

四、D-塔格糖:口味最接近蔗糖,降本趋势将打开市场空间9

五、L-阿拉伯糖:抑制蔗糖吸收,蕴含广阔应用潜力9

第二节成熟商业化功能糖,糖醇占据主要市场10

一、木糖醇:具备多种保健功效,市场稳步提升11

二、赤藓糖醇:产能相对过剩,需求仍将保持增长12

第三节商业潜力代糖及其添加剂,天然属性产品蓄势待发14

一、甘蔗多酚:甘蔗资源综合利用,优质控糖成分14

二、索马甜蛋白:安全性高,原料端受限15

三、爱德万甜:人工代糖新星,安全和性能优势突出16

第四节功能性代糖需求快速增长,复合增速达到19%17

第五节国内重点公司17

一、华康股份17

二、百龙创园18

三、金禾实业18

四、保龄宝19

五、三元生物19

第三章功能性代糖企业薪酬绩效设计原理和方法19

第一节薪酬管理的内容和目标20

一、薪酬管理的内容20

二、薪酬管理的目标20

第二节要明确薪酬设计的三个基本原则20

一、公平原则20

二、成本原则21

三、合力原则21

第三节薪酬绩效具体设计方法21

一、薪酬机制的基本框架21

二、薪酬机制具体设计步骤22

(1)明确各岗位薪资总额22

(2)确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。22

第四节薪酬管理在人力资源薪酬管理中应用的问题25

一、缺乏薪酬管理理念25

二、薪酬管理效果未能得到发挥25

三、缺乏系统的绩效考核体系26

第五节薪酬管理在企业人力资源管理中的应用措施26

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功能性代糖企业薪酬绩效设计策略研究报告

一、加强人力资源与薪酬管理的有效融合26

二、制定岗位激励的措施27

三、健全人才配置制度27

第六节薪酬机制的注意事项28

一、工资不宜频繁变更28

二、考核工资不是一成不变的28

三、太阳底下发工资28

四、不能直接从原有底薪中拿钱考核29

第七节把固定工资调整为绩效考核和提成?29

一、管理层用KSF薪酬绩效模式29

二、普通员工用提成制(或提成+KSF)29

三、以一餐厅厨师长的薪酬模式为例30

第四章功能性代糖企业《薪酬绩效设计策略》制定手册31

第一节动员与组织31

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