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AB角顶岗制度

为切实转变工作作风，提高办事效率，规范行政行为，树立财政机关良好形象，决定在局机关实行工作岗位AB角制度。

一、工作岗位AB角制的含义

工作岗位AB角制是指在每个岗位分别设置两个承办人，A角(主办人)为该岗位的责任人，B角(协办人)为该岗位的备岗责任人。上班时间,当A角因出差、开会、请假等情况离岗时，由B角代替A角履行职责的工作制度。本局范围内所有工作岗位(法律法规有规定的、业务上要求不可替代的相关岗位除外)，都必须实行AB顶岗制度。

二、AB角的设置

(一)各股室现岗位承办人定为该岗位的A角，该岗位的B角在本股室人员中确定，特殊情况经局领导批准后，可定本局其他人员。

(二)各股室应根据工作实际和人员状况制订AB角配备方案，其内容包括岗位(职责)名称和AB角人员名单，经党组审定后，送人事股备案；当有人员调整时，AB角配备方案必须作相应的调整，并及时送人事股备案。

三、AB角的职责

(一)A角离岗前，必须提前向B角做好移交工作，A角因特殊原因来不及移交的，应电告分管领导和B角，B角要立即顶岗。B角在顶岗期间，对A角的工作必须认真办理，并对执行结果负责。A角离岗期间，要与B角保持联系。

(二)A角离岗期间，B角除做好本职工作外，必须承担A角的以下工作：

1、对来访人员的问题作一般性解答；

2、受理一般日常性业务，对不能处理的事项，应认真做好记录或及时与A角取得联系；

3、请示分管领导同意后，处理A角的急办事项。

(三)A角返岗后，B角应告知A角离岗期间办理工作的有关情况，并将有关资料移交A角。

(四)A角和B角同时离岗期间，由分管领导指派其他人做好相应事务。

四、AB角的管理

为确保工作正常运转，局领导实行AB角制度，张海成与蔡常庆、赵福建与孙自兴、张心平与渠守林互为AB角，在一位领导外出期间，由另一位领导暂时负责其分管工作。

(一)各股室要认真落实工作岗位AB角制，做好运行中的有关协调工作。将AB角合作和配合情况作为年度考核内容(附各股室AB角名单)。

(二)AB角要相互学习业务知识，熟悉工作职能和办事程序，确保工作任务的顺利完成。

(三)为确保工作的正常开展，工作时间业务股室绝不能出现空岗现象。

(四)未履行本制度造成工作失误或影响办事效率的，按照行政问责有关规定，严格责任追究。