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2023年分级护理工作计划（精选17篇）

2023年分级护理篇1

外科护理工作计划

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护

理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理并组织实施，

定期或不定期督促检查各项规章，各班以及各项护理技术操作规范的

执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的

组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式

考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求

定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴

定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主

持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作

情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，

了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专

人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间

的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对

工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范

措施。

骨科护理工作计划

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

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1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，

进行及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更

新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化

“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的

护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考

评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实

践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部

分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新

护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加

强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减

少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗

纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、

交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为

护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，

从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出

防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，