品质工作计划8篇.pdfVIP

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品质工作计划8篇

(经典版)

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序言

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品质工作计划8篇

有了工作计划,我可以更加有条理地完成工作,制定工作计划可

以帮助我们有条不紊地完成任务,减少工作失误,以下是本店铺精心

为您推荐的2024年品质工作计划8篇,供大家参考。

2024年品质工作计划篇1

一.目的:

根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管

理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标

准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和

生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时

性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业

务和客户的需要。

二.组织架构

由于公司的规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越

大,工作重心将相应变化,为适应目前生产需要,暂时组织结构如下

图1所示,后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训

也只能做到防止不良品出货,而不能做到有质量意识,乃至能产生质

量预防改进的动行等:

计划将在组织后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,

出货检验等。因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

第2页共27页

三.人员规划:

计划人数为5人:

1.iqc的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的iqc

进料检验组。

2.iqc来料不良批次数目标为≥94%,为完成这个目标,需要有

一名专业的sqm

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