- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客服部管理规章制度
第一条,客服部门的职责。
1.1客服部门负责处理公司产品或服务的客户咨询、投诉、建
议等事务。
1.2客服部门负责收集客户反馈信息,并及时向相关部门反馈,
以便改进产品或服务质量。
1.3客服部门负责维护客户关系,提高客户满意度。
第二条,客服部门的组织架构。
2.1客服部门由部门经理负责全面管理,设立客服主管负责具
体的客户服务工作。
2.2客服部门根据工作需要,可以设立客服专员、客服代表等
职位。
第三条,客服部门的工作流程。
3.1客服部门接收客户咨询、投诉等信息后,应及时登记并分
配处理人员。
3.2客服部门应建立客户信息数据库,对客户信息进行分类、
整理和分析。
3.3客服部门应及时向客户反馈处理结果,并跟踪客户反馈信
息的处理进度。
第四条,客服部门的工作原则。
4.1客服部门应遵守公司的服务标准和流程,确保客户得到高
质量的服务。
4.2客服部门应保护客户的隐私和权益,严禁泄露客户信息。
4.3客服部门应保持良好的工作态度,对客户要有耐心和友好
的态度。
第五条,客服部门的绩效考核。
5.1客服部门的绩效考核应以客户满意度、问题处理效率等指
标为主要考核内容。
5.2客服部门应定期进行绩效评估,对工作表现优秀的员工给
予奖励和表彰。
第六条,客服部门的培训和发展。
6.1客服部门应定期组织员工进行相关业务知识和技能的培训。
6.2客服部门应鼓励员工不断学习和提升自身能力,为员工提
供晋升和发展的机会。
第七条,客服部门的纪律要求。
7.1客服部门的员工应遵守公司的各项规章制度,服从管理和
领导的安排。
7.2客服部门的员工应保持团队合作精神,共同完成部门的工
作任务。
7.3客服部门的员工应保守公司和客户的商业秘密,严禁私自
泄露相关信息。
第八条,客服部门的其他规定。
8.1客服部门应定期向公司领导汇报工作进展和问题反馈。
8.2客服部门应积极配合公司其他部门的工作,共同为公司的
发展做出贡献。
以上为客服部管理规章制度,凡客服部门员工必须遵守,违反
规定将受到相应的处罚。
您可能关注的文档
最近下载
- 新概念1 Lesson 135 课件完整版.ppt
- 老年人胃食管反流中国专家共识(2023版)解读 PPT课件.pptx VIP
- 扬州大学大学物理期末考试试卷(含答案) .pdf VIP
- 形象设计师(高级)理论考试题库资料(浓缩500题).pdf
- 公共营养师培训教程配套辅导练习.doc
- 运动安全与健康智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学.docx
- 黄色简约风日本人文艺术欣赏介绍日式常规PPT模板.pptx
- 2024年全国各地中考语文作文真题汇编(六十题有解析有范文).doc
- 生涯人物访谈报告教师 .pdf
- Samsung三星27英寸全高清曲面液晶显示器C27F591FDC中文说明书.pdf VIP
文档评论(0)