项目穿插提效解析.pptx

提效历程提效组织核心总结反思与未来目录/CONTENTV

提效历程V

提效历程·2010年：金域蓝湾27#楼，首次尝试穿插提效方式提效92天。·2011-13年：以金域蓝湾为起点，开始研究传统工艺下、免抹灰工艺下的提效研究，并形成沈阳公司的标准提效工期，在14年年底的时候已经提效10%。·2015-今：跬步已成千里，经过多个项目、多个工艺的研究、改进，如今在紫台项目进行常态化管理下得提效模式（24%），明天广场项目实践极限工期提效方式（32%）。32%25%·2012年—2013年：单栋楼传统现浇、砌筑、抹灰项目提效研究公司共6个项目、5个总包参与提效试点，通过装修提前进场，外架分段拆除，外墙局部抹灰，实现传统工艺提效2个月；通过尝试参与的总包熟悉、接受穿插施工，并建立了信心；·2014年：采用传统工艺成组团提效及免抹灰工艺提效10%研究V

提效组织V

集团工业化推进管理办法要求提效15%，倡导提效。北京区域颁布新版《工期管理办法》，指导提效·提供了理论指导和方向提效组织肖总要求去化库存，加快周转速度。政法系统团购谈判，要求提前交付，试行提效谈判中，酒壮英雄胆！同意了团购要求。酒醒后，细算提效9个月270天，顿感压力V

其实还是有一定的实践和理论支持的！理论一：想当年新榆公馆。。。。。理论二：北京区域新版的标准工期里有“毛坯房从主体封底到交付完成可按照150天考虑”，区域应该经过深思熟虑的，如果装修不是关键路径是可以实现的！想想开始弄！开始分析在哪提效如何提效如何实现提效组织V

集团标准工期的关键路径：地下工程——主体工程——落架（含内外装）——装修工程（配套园林并行）——交付主体阶段241天封顶到落架182天装修搭接60天独立装修180天常规作业工期670室外工程120天331182240如何实现分析在哪提效？如何提效？提效组织V

合理压缩工期穿插作业减少交接和交叉工艺与工法革新。。。。。。如何实现提效组织V

普遍压缩还是选择性压缩？如何压缩？压缩后能不能出现质量问题和成本增加？如何实现——压缩工期提效组织V

主体阶段是否可以提效？地上主体（7天/层）7天6天，可实现提效34天。深度穿插：传统钢筋工、木工、电工有穿插但很少，现在工序间衔接紧凑，深入穿插，钢筋与电气同时施工，钢筋完成30%，大模开始安装；精细化管理，以前工序间以天或半天为管理单位，现在工期排布由天小时，调整混凝土初凝时间12小时8小时，提前拆墙模；基础施工由90天52天主体阶段241天封顶到落架182天装修搭接60天独立装修180天331182常规作业工期670室外工程120天240提效72天压缩主体工期提效组织V

落架时间较长，是否可以提效？80+3N（182d）传统外架满搭，利用外架施工外立面，拆除后施工配套园林改满搭1+2分段挑架，分段拆除外立面采用吊篮施工，不占用架体，与配套并行施工；施工阶段1段+2层外架，封顶后为1段主体封顶至外架拆除用时40d主体阶段241天封顶到落架182天装修搭接60天独立装修180天331182常规作业工期670室外工程120天240提效142天压缩落架时间提效组织V

穿插施工不压缩单项工程的工期，而是提前介入，合理并行，一定意义上是延长了单项工序的时间，所以穿插不会带来质量的下降；哪些工序是可以穿插？哪些因素制约着穿插？穿插施工提效组织V

装修进场时间是不是可以再提前点？穿插60d传统方式：主体——验收——抹灰——落架——装修，虽然有穿插但主流还是串联，装修是关键路径制约穿插的是验收，35，3次验收改为5段验收，隐蔽抹灰可提前进场；装修进场时间=N/n+5+3，由3到5，装修提前了1个月进场；主体施工阶段4层二次结构反坎、6层塑窗、8层条板、10层地面、14层装修进场，所有工序都进行穿插施工；装修贴砖、腻子、木做、柜体、地板、门、壁纸、五金洁具、开关插座，大流水、小流水均进行穿插；通过穿插施工改变了传统工艺的关键路径，由装修——室外工程，主体阶段241天封顶到落架182天装修搭接60天独立装修180天331182常规作业工期670室外工程120天240提效46天关键路径变为室外工程穿插施工——从“串联”到“并联”提效组织V

界面交接的烦恼——裁判员交接次数多：74个合同，土建与装修、门窗、橱柜、地板、栏杆、。。。。。。交接时间长、繁琐：土建与装修界面查验、整改、复检，30天处理纠纷：累积误差惹的祸怎样减低繁琐的程序，为工程师减负提效？减少或取消界面交接——采购模式的变革4种采购模式的尝试减少作业面的交接提效组织V

施工总承包