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人力资源工作计划书

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，现在

就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下

是小编为大家收集的人力资源工作计划书，仅供参考，大家一起来看

看吧。

人力资源工作计划书1

一、前言

20xx年人力资源部的主要工作任务是围绕公司生产准备、各项目

试车投产的总体目标，着力开展员工招聘、培训工作，并通过加强内

部建设，提升基础管理来组织开展部门的各项工作，提高人力资源部

的服务水平，使人力资源工作发挥出应有的作用。

二、主要工作计划

（一）完善公司组织机构和岗位编制

1．根据各部门的实际运行情况，对公司的组织架构进行适当的修

订和完善，以便更好的发挥各部门的职能职责。

2．根据公司试车及投产情况，通过实地调研和了解，对各部门的

岗位编制进行适度调整和优化，提高岗位编制的合理性。

（二）招聘工作

按照各项目试车投产进度情况，提前组织实施各阶段员工的招聘

工作，满足公司发展对人员的基本需求。

（三）薪酬社保

1.完成公司岗位、薪酬制度、薪资福利体系的确定工作。

2.做好各月工资、社保的造发及核定工作。

（四）培训工作

1.调整和优化培训内容，扩大培训覆盖面，使新入职的员工都能

接受入职培训。

2.根据公司人员结构类型、培训需求、组织部门情况，初步建立

公司分层培训管理体系。

（五）日常管理工作

1.对人力资源部的有关制度进行修订和完善。

2.做好员工入职、档案整理、合同管理、转正、调动、离职等相

关手续的办理工作。

3.开展员工离职面谈和分析工作，及时处理劳动争议和纠纷，协

调好劳资双方的关系。

4.开展绩效管理的前期准备工作。

三、执行要求与展望

(一)招聘工作

20xx年公司三大项目将陆续投产，对人员的数量和质量需求也将

提出更高的要求，招聘难度和强度比较大。仪表、电气、机修等通用

性岗位和电石出炉工等条件比较差的岗位招聘比较困难，尤其是本地

区缺乏bdo相关专业的人员。需要扩大招聘渠道，加大招聘宣传力度，

利用春节后人员流动的高峰期，举全公司之力，共同配合完成员工的

招聘工作，为项目的顺利试车投产奠定人员基础。

(二)培训工作

进入公司时间短的员工和公司准备招聘的员工比较多，项目试车

投产的时间紧迫，因而需要通过多种形式大力开展和加强员工的培训

工作，全面提升员工安全意识、专业技能和综合素质，以保证项目的

顺利试车和投产。需要各事业部和职能部门密切配合，合理安排时间，

共同做好员工的培训工作。

在新的一年里，人力资源工作任重道远，人力资源部所有员工将

会在公司总体目标的指引下，以更为饱满的精神开拓进取、知难而进、

扎实工作，为使人力资源部工作有个新的局面而努力奋斗。

20xx年春季xx市幼儿园人事工作总体思路是：以市教育局春季工

作要点为依据，以本园五项新愿景为工作目标，认真落实市教育局关

于人事工作的总体要求，逐步完成各项具体事项，规范我园人事管理

工作。现制定如下计划：

一、常规工作

（1）、加强学习，提升人事管理水平。认真学习《教育部20xx

年工作要点》及《市教育局20xx年春季工作要点》，及时了解相关政

策及人事工作新动向，把握相关信息，努力提升人事管理专业水平。

（2）、强化人事档案管理。在日常人事管理工作中，教师人事档

案、工资台账、聘任合同等资料很多，但均涉及教师个人利益，涉及

幼儿园用工行为。本学期，在人事档案方面将继续强化管理力度，设

立专用人事档案柜，实行专人管理，规范档案使用行为，确保我园人

事档案规范、完整、齐全。

（3）、工资核算工作：做好在编教工工资正常晋级与绩效工资核

算工作；做好退休教工手续审批工作；依据考核结果合理制定聘任教

工工资等级。针对教师的疑问，做好宣传、解释工作，稳定教师队伍。

（4）、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，

年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额及相关

解缴基数的工作。

（5）、上级布置工作：保质、保量、按时完成局人事科布置的各

项人事工作。

（6）、政策宣传工作：针对