2023年度质量信得过班组活动工作总结.pdfVIP

2023年度质量信得过班组活动工作总结

全文共2篇示例，供读者参考

年度质量信得过班组活动工作总结1

随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，

几分收获。去年经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生

产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如

下：

一、安全生产方面：

⒈全年出勤率相对提高。

⒉对班组制度进行了修改和完善。

⒊严格执行厂部管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，

为我厂安全生产作出了贡献。

4、严格执行巡检制度，交接班制度和操作规程。

⒌九月份参加全面检修，保质保量、出色完成上级下发的任务。

⒍组织全班参加了厂部组织的技能考试，车间月考，参考率%，成绩

优秀。

⒎全年无重大安全事故。

8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，

针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝

习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。加

强班组管理，提高质量。

二、培训方面：

⒈每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2.组织学习操

作规程，更换设备知识掌握相关操作技能3.定期组织学习模拟演练。

4、组织安全培训学习。

5、完成了年初的学习计划。

三、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到

企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的

活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。⒈认真规范及时

做好各类记录，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

⒉认真搞好班组操作各种记录。

⒊在达标班组基础上严格按模范班组要求，规范班内各项工作。

四、存在问题及采取措施：

⒈班组制度执行力度不够。

⒉班组新人员学习进度不够理想。

⒊措施：

1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，

各司其职，各尽所能，落实责任制。

2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培

训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。在新的一年里将更加

迈进一大步！

年度质量信得过班组活动工作总结2

自20xx年以来，我综合维修组在车间领导正确有效的领导下，狠

抓安全生产，不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创

新性，更好地服务于公司，服务于生产，为车间建设安全生产工作打

下了坚实的基础。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总

结如下：

一、工作完成情况

1、安全情况

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必

须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；

可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加车间收益，无疑会

促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，

没有安全就无法生产。为了质量达标，确保安全生产，班组做了一系

列整改。还专门针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操

作规程。把班组分为四个小版块：机加工、计量仪表、电焊及切割、

设备维修及养护。

2、工作任务

综合维修班组主要负责四大方面的任务：

（1）设备维修

我班组20xx年上半年完成小修设备台次，故障修台次，更换软水

设备树脂、维修运用段及丹洲营的`加油机及油泵、以及沿线设备的检

查、维修、保养等。上半年各项任务完成良好，设备运行正常，未出

现任何人员和设备事故。

（2）机加工

20xx年上半年共完成机加工件。其中有检修车间风路改造，机车

配件打孔、车削、铣削等，以及加工及修复设备配件。为整备车间据

割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架，修复隔离开关操作棒等。为

设备车间车削加工专用工具、设备配件，以及切割加工各种所需材料

及工件。上半年机加工各项任务完成良好，且较去年有明显提高，工

作过程中无人员及设备事故。

（3）计量及仪表

计量工作上半年有：外委检定安全阀10个，氧气表、乙炔表4套。

校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块，为

通信段校验压力表xx块。为本段校验机车上的压力传感