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优秀团队评价表
团队信息
团队名称：[填写团队名称]
团队成员：[列出团队成员姓名]
评价日期：[填写评价日期]
评分标准
对于每个评价指标，请根据团队表现在以下范围内给出相应的
评分：
-优秀（5分）：表现出色，超出预期，对团队目标做出极大
贡献。
-良好（4分）：表现良好，满足预期，对团队目标做出积极
贡献。
-一般（3分）：表现一般，基本满足要求，对团队目标做出
一定贡献。
-较差（2分）：表现不佳，未能完全满足要求，对团队目标
贡献较小。
-待提高（1分）：表现差，未达到要求，对团队目标贡献极
小或没有。
评价指标
以下是对团队不同方面的评价指标。请根据团队在每个方面的
表现给出相应的评分。
沟通与协作能力
-团队成员之间的沟通流畅与否
-团队成员之间的合作程度
-团队成员之间的信息分享和反馈频率
目标达成能力
-每个团队成员对于团队目标的理解和共识程度
-团队在团队目标达成上的进展情况
-团队在完成任务和项目方面的效率和质量
创新与问题解决能力
-团队提出的创新和改进方案
-团队在解决问题时的反应速度和解决效果
-团队对于团队工作的持续改进能力
领导与贡献能力
-团队领导者的领导能力和影响力
-团队成员对团队目标的个人贡献程度
-团队成员之间的相互支持和协助情况
团队精神与合作能力
-团队成员之间的互信和团队凝聚力
-团队成员之间的相互帮助和支持程度
-团队成员对于团队成功的共同努力
总结
根据以上评价指标，请对团队在每个方面的表现进行评分，并
总结评价结果。
总分及评价等级
-总评分：[根据各项评分指标得出的总分]
-评价等级：[根据总分给出的相应评价等级，例如优秀、良好、
一般等]
优点
-[列出团队的优点、特长或者突出表现]
改进建议
-[提出团队需要改进的方面，包括技能、沟通、协作等]
签字
团队经理签字：
团队成员签字：
评价日期：
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