业务部门岗位职责任职要求.pdfVIP

业务部门岗位职责任职要求

业务部门岗位职责

职责描述:

1.依据所支持部门业务发展情况,预测人力需求、制定部门人力资源预算;

2.根据公司整体战略,参与业务部门战略调整、架构调整及人员调整。;

3.根据人力资源各模块的在业务端的落地推行效果,不断分析总结,提出优化改

善建议并反馈至人力资源各模块,实现人力资源和业务发展的共赢;

4.负责业务部门的核心人员招聘,及人员融入和整合的工作;

5.负责各项入离职、内部调动等流程的对接与手续办理;

6.结合部门员工自身的发展需求及爱好,为其提供多样化的培训与发展机会,并

为其在企业内部实现岗位的转换提供zx和支持;

7.协助并参与业务部门员工的绩效考核计划制定、辅导、评估与反馈等工作;

8.协助业务部门制定个性化的薪酬解决方案,在薪酬确定、薪酬沟通时为业务部

门负责人提供专业的参考意见;

9.深入了解团队士气动态,帮助业务伙伴做好团队氛围与文化建设工作,确保公

司文化落地;

10.通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的渠道,保证信息的有效

传递;

11.有效管理员工关系,协助业务部门处理员工关系疑难问题,提升员工敬业度

和满意度;

12.整理业务部门其他需求,反馈给相关部门或模块,并确保持续的跟进与完结。

2.任职要求:

女,年龄25-35周岁,熟悉掌握运用6大模块,具备项目利润评估核算能力及活动

企划开展能力。能够配合公司加班制度,吃苦耐劳、了解业务部门战略,深入学习

公司产品及销售知识,密切配合业务部门开展人事工作。

.招聘工作:

(1)根据公司总部意见,结合杭分实际情况,了解杭分公司各部门的用人需求;

(2)严格把控招聘要求及招聘流程,确保招聘工作的顺利开展;

(3)根据人员需求计划,做好公司各招聘渠道维护,建立招聘人才库,做好招聘数

据记录,控制招聘成本。

3、结合公司总部制度全面开展杭分人事行政事务工作,注重员工关系工作,把握

员工动向。

4、落地公司政策策略,通过不同形式的团建、生日会等活动,增进员工的认同度

及归属感。

5、主动出击与不同层级间多种形式的接触和沟通,以保障信息在不同层级间的

有效传递。

6、负责杭分年度人才盘点、平衡记分卡考核机制及招聘计划统筹等相关工作。

业务部门岗位

篇2:部门管理经理岗位职责任职要求

部门管理经理岗位职责

职责描述:

一、部门管理:

1)参与设计管理中心的管理制度、成果标准、工作流程和模板的建立和完善;

2)负责组织规划建筑部门内的培训工作;

3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作顺利

开展;

4)根据部门人力资源规划和实际业务发展情况,提出本部门人力资源需求,并

参与本部门相关人员的招聘面试和评估;

5)配合人力资源部进行员工关系管理、团队建设、员工培养及绩效考核,提出

部门岗位设置及职位调整建议;

6)审核规划建筑部门管理费用预算和项目预算,并在执行中有效控制;

7)负责与相关部门工作协调;

8)负责与公司外部资源(设计单位、审图单位、相关政府部门等)工作协调。

二、进度计划管理:

1)编制本部门工作计划,并组织执行及控制;

2)编制全项目周期设计专项计划,审核专业设计计划,并督导实施。

三、产品标准化及研发:

1)参与产品调研及研发工作;

2)参与设计标准化工作,并督导研究成果的应用;

3)参与总结、分析已完成产品的缺陷,修订完善产品标准。

四、项目前期工作:

1)组织项目前期研究,综合调研项目设计条件;

2)参与项目可行性研究、项目定位策划评审;

3)组织对产品定位进行专业技术论证,并给出专业建议。

五、设计供方管理:

1)负责收集设计供方资料,参与设计供方的推荐、考察与筛选工作;

2)组织并审核技术标的编制工作;

3)参与责任范围内的设计合同谈判、评审工作;

4)负责与设计供方的协调、评估与费用管理工作。

六、项目设计管理:

1)督导规划建筑专业编制责任范围内设计任务书,并参与评审,跟进评审结果

的处理;

2)督导责任范围内的设计管理工作,协助项目负责人协调相关专业、部门及供

方,控制设计进度、质量及效果;

3)负责组织责任范围内重要设计成果的评审,并跟进评审结果的处理;

4)参与责任范围内设计成