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公司罚则管理办法

公司经济损失责任处罚管理办法

第一章总则

第一条为建立公司资产保全机制，增强全体员工责任感,规

范员工行为，特制定本规定。

第二条本规定适用于本公司全体员工。

第二章处罚原则

第三条造成企业经济损失必须赔偿的原则。因个人原因给

企业造成经济损失，无论金额大小都要实行经济处罚，用以

赔偿损失。在经济处罚的同时,也要视情节严重程度按有关

规定追究刑事附带民事责任。

第四条实行经济处罚连带责任的原则。对经济损失有直接

领导责任，或对公司损失采取隐瞒、作假、拖延等办法，力

图大事化小、小事化了的，被罚责任人的主管领导要负连带

责任，并按被罚责任人被罚金额的20—50﹪,将连带被罚金

并降一级工资。

第五条实行硬性处罚的原则。对不够追究刑事责任又拒不

缴纳处罚款的人员,从绩效工资中扣缴。

第六条监察审计部为处置部门。监察审计部为负责处置部

门,牵头法律、人力资源部以及财务部门协同形成处置小组

若有涉及部门需回避参加处置小组.

第七条:处罚要依据国家法规和公司制度规范，要尊重事实

原则。对发生事件和事故，监察审计部要及时进行调查认定

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按照岗位职责、管理界面权限划分以及流程是否完整原则.

根据调查事实情况，依据国家法规和公司制度规定出具责

任划分处置意见具体报告.三十万元损失以下的由监察审计

部处置。三十万元以上需将意见报告上报公司总裁办公会

议审议通过处罚.

第三章处罚范围

第八条凡个人原因给企业造成以下经济损失的,都要予以

经济处罚：

(一）造成设备、器材、公用设施、公物损坏的；

（二）不执行企业限价,在采购或出售活动中造成经济损

失的；

(三）违反公司规定，造成合同、担保、违约损失，或因执

行合同不严，造成经济损失的；或超越职权（责）范围

不按照规定流程办事的；

（四）利用岗位、业务便利，将业务交由自己的亲友、熟

人或利益关系单位经营或代理，造成公司经济损失的；

（五）用高于市场价格采购亲友、熟人、关系单位的商品(

价高、质量不符合要求、企业不急需、超储积压等)造成经

济损失的；

（六）利用公司名义和无形资产，在公司不知情情况下从

事个人经营活动，或转交他人经营造成损失的；

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（七）工作不负责任，造成浪费、返工损失的；丢失物品

损失的；造成误工损失的；采购劣质设备、配件、器材和

原材料，给公司造成损失的；

（八)挪用、藏匿、私用公司财产、资金和器材，造成损

失的；

(九）盗窃公司财产造成经济损失的;

(十）打伤员工，由公司担负了医疗、护理、歇工费用的;

（十一）泄漏公司机密和商业秘密，造成经济损失的;

（十二）个人原因造成伤亡事故，如死亡、重伤或多人轻

伤事故的；

（十三）财务人员违反资金收付、报销等规定造成企业损

失的；领导干部失职渎职，随意批示造成损失的；

第四章处罚标准

第九条对不够追究刑事责任，但给公司造成损失的行为

要按本规定处罚。

第十条对事故中既是责任者又是受害者的，公司除按有关

规定承担部分费用外，其他费用由个人承担。

第十一条个人原因造成经济损失的,损失在三十万元（含三

十万)以内经济处罚按6个档次执行。

经济损失处罚标准一览表

第一档1万元以下（含1万元）按照损失数额40％处罚

第二档1万元至3万元(含3万元）按照损失数额30％处罚

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第三档3万元至5万元（含5万元）按照损失数额20%处罚

第四档10万元至20万元(含5万元）按照损失数额15％处罚

第五档20万元至30万元（含5万元）按照损失数额10％处罚

第六档20万元