《企业中行政管理的应用探究：以A物业服务公司为例》.pdf

企业中行政管理的应用研究一以A物业服务公司为例

目录

摘要1

—、绪论2

（一）研究背景及意义2

（二）研究状2

1.国外研究状2

2.国内研究状3

二、相关理论概念4

（一）企业行政管理4

（二）行政管理效率5

（三）企业行政管理的特点5

（四）行政管理在企业发展中的作用6

1.有助于提高经济效益6

2.有利于规范企业管理6

3.有利于提高管理效率7

三、A公司行政管理的现状分析7

（一）A公司简介7

（二）A公司行政管理的状7

（三）A公司行政管理工作内容8

1.计划工作8

2.组织工作8

3.指挥工作8

4.控制工作9

四、A公司行政管理存在问题及因分析9

（一）存在的问题9

1.行政管理效率低下9

2.行政管理不被重视9

3.行政管理的人才欠缺10

（二）原因分析10

1.缺乏完整的工作计划10

2.行政管理机构不合理10

3.行政管理制度不健全11

五、完善A公司行政管理的对策11

（一）优化行政管理模式，引入信息管理技术11

（二）优化行政机构，合理配置人员12

（三）健全行政管理制度12

六、结论13

参考文献14

摘要

在企业发展过程中，行政管理是企业发展最核心的动力，决定着

企业运营情况，发展状况，是企业竞争力的重要保障与竞争基础。当

前随着我国社会市场转型，及全球经济一体化的不断推进，要想在新

的市场竞争中赢得更好突破，只有不断通过加强调整、优化有的行

政管理制度，企业才能较好迎接新的挑战。基于这种前提，本文将以

A公司当前企业行政管理的数据为分析的依据，从A公司目前的行

政管理状况出发，找出当前A公司行政管理存在的问题及成因，并

且结合A公司当前实际的发展情况提出针对A公司将来发展有一定

帮助的具体改进措施，为其他类型的公司提供参考，帮助其完善内部

治理，从而促使企业实可持续性发展，并且能够对我国市场经济发

展也提供相似帮助。

关键词：行政管理；存问题；改进措施

1

—、绪论

(-)研究背景及意义

我国自改革开放后，由于经济体制改革及政策等原因，经济得到快速发展，

社会主义市场上大量企业不断涌。为了提高竞争力，很多企业都采用代化管

理手段来提升自身管理水平，其中最主要的手段就是加强对行政管理工作的重视

程度，使其成为企业正常运营过程中必不可少的环节之一。行政管理在企业的日

常运营中有着举足轻重的作用。

对企业而言，行政管理手段占有重要的地位，有效落实行政管理措施是确保

企业高速运行的关键方向。在一个企业里，因职工人数多，业务庞大，更加需要

某种手段来维持企业秩序和运转。作为一个企业行政管理领导者，应该具有大的

格局方向，创新管理理念，完善管理的制度，坚持以有效的行政管理为主，实行

有效的手段,切实做好对于企业的管理以及运行。提升员工的工作效率以及质量。

行政管理简而言之，就是企业和行政的管理相结合统一的一种管理概念，起

到稳定公司内部运作的作用。一套好的行政管理制度还能够有效促进公司内部财

务发展，稳定公司员工心理，增强其对公司的认同感等。由此可见，行政管理对

企业的顺利运作有着非常重要的实意义。然而A公司在企业发展过程中，并

不重视行政管理工作，企业行政管理只是由公司领导人专门负责日常公司运转，

并为对行政管理有过相关界定，导致企业在市场竞争中