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经营管理及后勤保障部岗位职责〔共5篇〕

第1篇：后勤保障部岗位职责

后勤保障部岗位职责

1.维修管理

负责全院房屋改建扩建维修〔包括土建工程、电气工程、

管道工程、设备安装工程〕等各项大、中、小型工程的管理工

作。

2.动力设备运行管理

保证全院医疗部门供电、供水、供气、供暖的及时有效供

给；保证锅炉设备、电梯设备、供电设备、用电设备、供水设

备、污水排放设备、中央空调设备的平安运行、维修、保养和

防护。

3.行政管理

⑴公章使用管理；⑵考勤管理；⑶档案、资料管理；⑷

办公用品、卫生用品和劳保物品请领；⑸自行车存放管理⑹全

院医疗污水和生活污水的处理和排放；⑺负责医院绿化和环境

美化工作。

4.房产管理

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⑴负责全院房地产工作的全面综合管理；⑵公有房屋及土

地面积的统计；⑶公有房的出售；⑷办理及发放房证；⑸采暖

费的收缴；⑹住宅区物业管理。

5.物资管理

⑴负责土建材料、水暖材料、电气材料、办公家具、局部

医疗设备〔包括处置车、治疗车、病人用床、实验台等〕、冰

箱、空调等物资材料设备的采购、上帐、验收、入库、出库等

一系列管理工作；⑵负责消费及采暖用煤的采购。⑶负责全院

电费、水费、排污费、垃圾费的交纳。

第2篇：后勤保障部岗位职责

后勤保障部职责及员工岗位职责

1总那么

1.1为标准本公司工程材料、设备采购以及各工程部周转

材料、各种机械设备的仓储管理工作，满足工程需要，降低工

程本钱，进步经济效益，根据公公司实际情况，特制定施行本

标准。

1.2本标准规定了后勤保障部及其员工的职责范围，职责

履行情况的检查与考核等内容。2部门职责

2.1负责公司按物资、材料、设备的类别，材料、设备采

购方法、流程、审批表格的制定和修订。在总工办等相关部门

的协助下，制定采购物资、设备的验收标准和方法。

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2.2根据公司年度方案和现场工程进度，编制年度、季

度、月度采购方案，并根据工程进度的临时调整和材料供给的

动态变化及时调整采购方案，根据采购方案拟定出采购资金方

案，报公司领导和财务部。

2.3负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比

价、认价、合同签订及采购工作，并协助相关工程参建单位对

进场材料、设备进展检测验收。2.4负责市场调查工作，建

立材料、设备供给商信息数据库，对合同中有关材料价格的认

价工作，建立价格比照系统，对主要供给商进展资信调查，实

行定期资信登记评估。

2.5负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库

存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的

汇总报告。及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘

点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。2.6建立

领料台帐，指导控制材料消耗，对周材料和施工器材要认真盘

点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外

借，严禁私人动用材料、及施工器材。

2.7及时理解掌握工程建立用新材料的规格性能，随时掌

控建材市场的价格走势情况，为工程建立及时提供材料方面的

预测支持。

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2.8应保证及时供给平安技术措施所需用的材料，做好辅

助材料、劳保用品的方案采购工作，根据消费管理部等部门的

要求，编制采购方案，并确保采购质量。保证新购置的平安

帽、平安网、平安带和其它劳动保护用品用具，符合平安技术

和质量标准。对各类周转材料要定期检查，保证所供给周转材

料的质量。

2.9负责制定并施行后勤保障部各种管理制度。2.10负

责施工设备的保管、养护和维修，指导、监视各工程工程部做

好设备管理和平安消费工作。2.11参加消费管理部组织的工

程施工平安消费宣传教育和平安消费责任状签订、考核评定工

作。

2.12参与工程施工平安事故的调查处理及上报工作。

2.13负责组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新

设备的应用，并及时做好总结工作。2.1

4负责工程施工设备技术资料的搜集、设备台帐登记和管

理、证书的办理和审验工作3岗