协商离职方案设计和谈判技巧-2.pptxVIP

;《协商一致解除劳动合同协议书》的条款设计;协商款的设计、分配原则;;话术技巧：

说话要以劳动法的规则作为底线;话术技巧：劳动法理论基础的运用，说话带有目的性;举例子：带薪年休假的沟通;解除/终止劳动合同的21种不同类型;员工严重违规解除仲裁法院审查要点;举例：员工说，公司现在是要开除我吗？;序号;举例：员工说，我不知道公司规章制度;举例：员工经常迟到，构成严重违规;谈判方案：妥协点与核心利益;妥协点：责任追究、职业影响、身体状况、家庭情况、诉讼成本、诉讼影响、诉讼风险、支付能力、经营状况、公司传统;如何分析员工弱点和妥协点-0成本劝退;关键词：《劳动合同法》39条;关键词：搜索、激发;“培训”和“调岗”的技巧;举例：劝退“不胜任”员工的核心话术;举例：劝退兼职员工的核心话术;24;举例：劝退虚假报销员工的核心话术;员工反悔辞职（协商离职），hr应该怎么说？;“不辞而别”的处理技巧：;员工不辞而别，hr应该怎么说？;话术技巧：与拒绝离职交接员工谈判技巧和话术;