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煤矿顶板管理工作安排
为持续提升公司煤矿顶板管理水平,高质量搭建顶板安全管理防护网,实现安全生产“零”目标,现将公司xx年煤矿顶板管理工作安排如下:
一、指导思想
以xx书记关于安全生产重要指示精神为指导,认真贯彻公司安全发展理念和“三不变三强化”工作原则,以创建一流企业为目标,以推动高质量发展为主线,以科技创新为驱动,通过持续优化支护设计,强化矿压治理,积极开展围岩支护和矿压治理新技术、新工艺、新材料、新装备的研究应用,做到“一次设计、一次支护、永不返修”,实现顶板管理“零”事故。
二、工作目标
1.实现顶板事故“零”目标。
2.合理开展巷道支护优化技术研究,提升支护方案的科学合理性和安全可靠性。
3.深入开展巷道全生命周期管理工作,强化顶板支护安全管控能力。
4.探索实施综采工作面与两巷智能联动控制技术,降低职工劳动强度,确保安全生产。
5.持续优化强制放顶工艺,推进智能深孔钻机应用,有效解决综采工作面上、下隅角悬顶问题。
6.全面推广应用迈步支架临时支护装置,彻底解决掘进巷道临时支护问题。
7.加强矿压监测系统管理,提升顶板管理智能化水平。
三、领导小组及职责
(一)成立公司煤矿顶板管理工作领导小组
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
领导小组办公室设在公司生产技术部,生产技术部经理任办公室主任,顶板管理办公室负责日常管理工作,以及资料的汇总整理、上报等工作。
(二)领导小组职责
1.负责编制、修订公司煤矿顶板管理技术规定、年度顶板管理工作安排等工作。
2.负责组织开展煤矿顶板管理专项整治活动,组织召开顶板管理专题会议,传达贯彻上级有关顶板管理的规定、要求和标准,分析、排查现场在顶板管理方面存在的问题和隐患,研究解决问题的措施。
3.负责检查各矿井顶板管理各项制度的建立和落实情况,指导矿井提高顶板管理水平。
4.负责建立煤矿顶板支护效果评价体系,组织开展支护效果评价,不断优化支护参数。
5.采(掘)工作面安装、回撤、初采初放、过地质构造带期间,对重点、难点问题要现场会诊,并对措施落实情况进行跟踪监督,确保特殊条件、关键时期的顶板管理安全。
6.负责推广应用适合矿区生产实际的顶板管理新技术、新材料、新设备、新工艺。
7.根据需要参与顶板事故抢救处理和事故分析。
四、顶板管理相关要求
(一)夯实顶板管理机制
公司所属各生产矿井成立顶板管理领导小组,明确顶板管理领导职责,健全顶板管理制度和奖罚办法,完善顶板管理规定,提升顶板管理水平,确保安全生产。
(二)强化设计规程管理
支护设计符合规程、规范及标准,参数选型可靠准确。细化支护设计方案编制、论证和审核工作,确保方案安全可靠、科学合理、经济实用。一是回采工作面支护设备选型应综合考虑顶底板岩性、结构节理发育、分层厚度以及矿压显现等重要因素;科学设计工作面支架、支柱的布置方式,合理选择三机配套尺寸。二是掘进支护设计要按照围岩性质、矿压分布,综合巷道用途、服务年限等因素合理选择支护参数,确保支护安全,杜绝过度支护。三是作业规程编制要有针对性、可操作性。作业条件发生变化时,及时修改、补充作业规程,并严格执行修编审批制度。四是对照国家矿山安全监察局关于《加强煤矿锚杆支护巷道顶板管理规定》(矿安〔2022〕135号)相关要求,积极查漏补缺、改进完善,确保顶板管理工作依法依规有序开展。
(三)加强回采工作面顶板管理
一是加强工作面两端头顶板管理。严格落实工作面两端头液压支架支护措施,进一步强化退锚和强制放顶措施,杜绝上、下隅角悬顶超距。二是加强工作面机道顶板管理。严格按规程规定及时支护,严禁空顶作业,支架必须接顶严实,初撑力、端面距等符合规程规定。三是加强工作面初采初放、周期来压和闭采期间顶板管理工作。特殊时期顶板管理必须制定专项安全技术措施,并严格贯彻落实,闭采工作面应全面推广应用“一张网”。四是加强工作面遇顶板破碎、底板松软、过老空、过陷落柱、过断层、处理冒顶等特殊情况时的顶板管理,提前预判、超前制定防范治理措施。五是积极推进采煤工作面两顺槽超前支护优化,采用锚杆、锚索补强代替超前支架支护,解放两顺槽超前段作业空间,减轻职工劳动强度。六是探索实施综采工作面与两巷智能联动控制技术,重点解决工作面与两巷设备联动脱节问题,降低职工劳动强度,实现安全生产。
(四)加强掘进工作面顶板管理。
一是加强掘进工作面临时支护管理,全面推广应用迈步式临时支护装置,彻底淘汰前探梁、移溜器等临时支护形式,提升临时支护装备水平,杜绝空顶作业。二是加强现场施工机具管理,提高锚杆、锚索施工机具的可靠性和稳定性,确保施工质量和效率。三是规范现场支护质量验收工作,加强现场验收人员的责任意识,做好现场验收和记录,矿井相关管理部门按照规定严格抽检并做好记录。四是积极开
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