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财税研究

基于内部控制视角的企业财务风险防范与控制

■李婷婷中船重工海声科技有限公司

摘要：随着我国经济社会的不断进步，企业间的竞争日趋激烈，为了促进企业综合实力的提高，一部分企业纷纷将

内部控制和财务风险管理进行了相互的协调，利用内部控制的功能快速发现财务管理中存在的风险，提出科学的应对方

案，以此来减少风险对企业的影响，为企业可持续发展奠定重要的基础。

关键词：内部控制；企业；财务风险；防范

为了确保企业战略目标的顺利实现，企业在经营过程防范。

中要加强对财务风险的管控，充分利用内部控制保证财务首先，企业内部控制中的流程规范化，可以降低财务

风险管理的实效性，融合现代化的工作理念，逐步提高财风险的发生概率。我们知道，财务风险常常与企业内部管

务风险管理水平，灵活应对内外部环境对企业发展所产生理不规范有关。如果企业没有建立健全的内部管理机制，

的干扰，促进企业获得较高的经济效益。很容易发生各种财务风险。因此，在企业内部控制中，应

一、内部控制与企业财务风险防范的关系当建立一套完善的流程规范化管理制度，以确保企业的财

企业内部控制是企业防范财务风险的基础。内部控务管理更加规范化、简单化、标准化，从而有效地减少

制是指企业通过完备的组织架构、规范的业务流程、有财务风险的发生。

效的制度控制等手段，保护自身财务安全的一种管理方其次，企业内部控制中的信息化手段可以加快财务风

法。而财务风险防范则是指企业通过制定科学完备的财险的识别。在现代企业管理过程中，信息系统已经得到广

务管理制度，实施有效的财务分析等手段，预防和化解泛的应用。企业可以通过内部信息系统实现对财务数据

各种与财务有关的风险，确保企业的财务稳健运营。这的实时监控和分析，快速发现财务风险，及时采取相应的

两者之间的关系十分密切，内部控制管财，财务风险防范措施进行处理。这种信息化手段的应用，大大提高了企业

管企业，二者相互配合、相互促进，才能达到最佳状态。快速识别财务风险的效率。

在企业内部控制的过程中，财务是非常重要的一个部分。最后，企业内部控制中的员工教育培训可以提高员工

只有通过财务内部控制，才能确保财务资产的安全和保值快速识别财务风险的能力。企业中的员工是财务风险防范

增值。而财务风险防范则是企业内部对财务风险的主动控的第一道防线，如果员工没有足够的知识和技能，很难发

制和预防。一方面，需要企业具备科学的财务风险识别、现和预测财务风险。因此，在企业内部控制中，应当加强

分析和评估能力，及时采取有效的风险对策，防范财务对员工的教育培训，提高员工的风险识别和分析能力，从

风险发生；另一方面，需要通过制度、技术和人员等方面而在企业内部形成能够快速响应、快速反应的财务风险

的全面加强，提高风险预警和应对能力，及时应对各种财防范机制。

务风险事件，有效维护企业的发展和稳定。在企业发展2.指导财务风险防范工作的顺利实施

中，内部控制和财务防范是相辅相成的。企业要想实现可随着经济发展的步伐加快，财务风险越来越被企业

持续发展，必须加强内部控制，保障财务稳健运营。在管理者和利益相关方所关注。财务风险防范是企业保障自

这个过程中，企业需要注重内部控制的完善，打造有效和身稳定发展的重要任务，而企业内部控制则起到指导财务

高效的风险防范体系，不断提高内部管理的水平和控制的风险防范工作顺利实施的积极作用。企业内部控制是企

能力。这样才能更好地确保企业的财务安全和健康发展。业管理的重要组成部分，它通过定义企业内部控制目标、

可以说，企业内部控制与财务风险防范的关系是相互依制度、规范和流程等，规范企业内部管理行为，加强对企

存、相互促进的，只有合理利用好这种关系，才能建立业经营风险的监测和控制，提高企业的整体治理水平。在

起稳健、高效的企业管理体系，实现企业可持续发展的财务风险防范中，企业内部控制可以发挥重要的作用。

目标。一方面，企业内部控制可以规范企业的财务管理行