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财税研究

集团公司成本管理问题与优化研究

■陈一平杭州交通投资建设管理集团有限公司

摘要：

成本管理作为集团公司经营发展过程中的重要管理内容之一，能够有效提升集团公司成本管控能力，对集团

公司的竞争力和整体盈利能力具有重要影响。在当今全球化市场竞争激烈的环境下，成本管理问题已成为集团公司高质量

发展的基础。本文分析集团公司目前在成本管理方面存在的主要问题，提出了一系列优化策略，以期能够降低生产成本，

增强竞争力，提高集团公司的成本管理水平。

关键词：

集团公司；成本管理；问题；策略

面对日趋激烈的市场竞争，集团公司面临着严峻的成能够帮助集团公司及时发现并改进经营管理中的问题，在

本压力。成本管理是关乎集团公司生存与发展的关键环其战略管理和运营中具有举足轻重的地位，对集团公司实

节，现如今，各集团公司开始采取各种措施降本增效。然现效益最大化，提升核心竞争力具有重要影响。集团公司

而，虽然当前许多集团公司成本管理水平取得了较大进开展成本管理的重要性主要表现在以下几个方面：第一，

步，但是在成本管理工作过程中仍然存在诸多问题，还能够提升集团公司的市场竞争力和盈利能力。通过有效的

可能会导致集团公司利润下滑，影响其健康可持续发展。成本管理，有助于集团公司在激烈的市场竞争中提高竞争

因此，集团公司应树立成本意识，明确成本控制目标，充力，可以全流程降低成本，实现价格优势，提高集团公司

分认识到成本管理的重要性。本文通过对集团公司成本利润水平。第二，有助于提升集团公司内部控制质量和水

管理问题的研究，发现成本管理中存在的各种问题，如平。开展成本管理离不开各职能部门的参与和协作，这种

缺乏专业的成本管理人才，过于注重成本控制却忽视了质全方位的成本管理方法可以提高集团公司的运营效率，降

量和安全管理，成本核算工作薄弱以及集团公司成本管低运营风险。第三，有利于集团公司优化资源配置，实现

理意识不充分等。针对这些问题，本文提出了改进策略。可持续发展。成本管理能够帮助集团公司发现并消除不

希望通过本文的研究，有助于推动集团公司可持续发展，必要的环节，减少资源浪费，进一步降低成本，还有助于

同时，也能够为其他企业的成本管理提供有益借鉴。促进集团公司的可持续发展。第四，有利于增强集团公司

一、集团公司成本管理概述的抗风险能力。当面临经济危机或者市场波动时，实施有

1.成本管理概述效的成本管理有助于集团公司更好地应对风险。第五，开

成本管理是集团公司管理的重要组成部分，它是指展成本管理还有利于提升集团公司的管理水平。成本管

集团公司对生产经营过程中的成本进行计划、控制、分析理工作能够助推集团公司建立健全管理制度，加强和完善

以及考核等一系列科学管理活动，以实现集团公司的最大企业内部管理工作，从而有助于提高集团公司的整体管理

经济效益，有效降低成本，提高市场竞争力。集团公司成水平。

本管理的核心是控制，包括对项目所需要的费用进行事前3.集团公司成本管理的主要内容

预估、制定标准或目标、核算、分析和评价等方面。通过成本管理主要由成本预测、成本计划、成本控制、

成本管理，集团公司可以有效利用资源，合理保证其目标成本核算、成本分析、成本考核、成本优化等内容组成。

得以实现。集团公司作为一个复杂的组织系统，其成本管其中，成本预测是指通过对历史成本数据的分析，并结

理与传统单元化的企业有所不同，集团公司的组织架构庞合集团公司未来的市场趋势和生产计划，综合考虑各种

大且复杂，财务管理的工作量也更大，因此，需要进行成