企业内控制度建设及其优化对策分析.pdf

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经营管理

企业内控制度建设及其优化对策分析

■张伟青岛大学

摘要:

现阶段企业面对的内外部发展压力较大,对外需要应对更为激烈复杂的竞争局面,对内则需要优化自身的管

理效率与水平,双管齐下才能为企业实现可持续发展奠定基础。企业内控制度作为企业对内优化改革的重要途径,能够有

效发挥企业的管理效益,为企业综合竞争力的提升提供保障。因此,企业持续建设与优化自身的内控制度意义重大。本

文在对企业内控制度建设必要性及重要意义的分析基础上,提出了企业内控制度的优化措施,以期帮助企业进一步发挥内

控制度对企业可持续发展、实现战略目的的重要推动作用。

关键词:

企业内控制度;必要性;重要意义;措施

在市场经济改革日益深入的背景下,企业面临的问题身的、满足企业实际发展需求的内控制度,从而有效地确

相对较多,不但要建立应对外界市场变化的机制,抢占更保企业各项经营活动的顺利、有效、有序实施,实现企

多的市场,还需要整合企业的内部资源,建设完善的内控业提质增效的根本目标。

制度,以此来提升自身的现代化管理水平,从而为企业实二、企业内控制度建设及优化的必要性

现可持续发展奠定坚实的基础。但是,目前来说,我国1.企业合理合法合规经营管理的现实需求

大部分企业对于如何构建内控制度还处于探索阶段,并企业实现可持续发展战略目标必须建立在合理合法

没有形成统一的概念界定与规范标准,导致大部分企业的合规的基础上,内控制度的建设将相关的标准、要求等内

内控制度缺乏科学性与系统性,内控制度的实际价值未能容以制度的形式加以固定,从而为企业的发展提供了制度

得到充分的发挥。以现行的国家相关政策与文件为基准,上的保障,使企业开展各项业务活动时有着明确的可供

我国的内控制度主要是指为了避免企业的资产遭受损失、遵循的依据,加强了对其规范性的引导。同时,企业建立

保证企业相关数据信息的真实、完整与有效而采用的科内控制度时必须要遵循国家相关制度的规定,打造完善

学的管理措施。随着内控制度重要性的提升,如何构建的全流程监管体系,从而有效地发挥内控制度在规避经

与优化内控制度,在规避企业经营风险的同时,增强企业营风险层面的重要作用,更好地为企业发展提供服务。

的核心竞争力,是现阶段企业发展过程中必须面对与解决2.提升企业财务数据信息真实性的现实需求

的重要问题。现代化发展理念在企业发展过程中的应用以及大数据

一、内控制度等技术的普及,为企业财务管理的转型提供了基础,财务

内控制度,就是企业为了保证各项活动顺利实施并取需要在保证数据信息真实完整有效的基础上,为企业经营

得理想的效果,而采用一系列用于加强内部沟通交流、彼决策制定提供财务数据信息支撑,以保证决策的科学性与

此制约监督的措施,企业的现代化管理与发展是其诞生可行性。而建设完善的内控制度,是确保财务数据结果真

的主要因素,是优化企业管理水平的重要途径,属于现代实性的基础,能够更好地对各项财务风险进行预测及分析,

经济管理体系的重要内容。内控制度建设与优化的目的是并制定针对性的解决措施,加强各部门之间的沟通交流,

为了提高企业的经营管理效率,提升企业的经营管理成实现高效监管等多重目的。通过内控制度,一方面保障了

效,为企业的发展进行规范的引导,从而保证企业的资产财务报告的质量,另一方面则保证了信息披露的真实性与

安全,规避企业的经营管理风险。有效性,为企业提升自身的公信力奠定了基础。

本质上来说,内控制度的建设与优化是为了实现企业

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