成本控制总结摘要范文 .pdfVIP

随着市场竞争的日益激烈，企业成本控制成为提高经济效益、增强市场竞争力的重

要手段。本文旨在总结成本控制工作，分析存在的问题，并提出改进措施，以期为

企业实现可持续发展提供借鉴。

一、成本控制工作总结

1.成本控制工作取得的成绩

（1）建立健全成本控制体系，明确各部门、各岗位的成本控制职责，确保成本控

制工作有序开展。

（2）加强成本核算，提高成本数据准确性，为成本决策提供有力支持。

（3）优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。

（4）加强物资采购管理，降低采购成本，提高物资利用率。

（5）强化内部审计，及时发现和纠正成本管理中的问题。

2.成本控制工作中存在的问题

（1）部分员工对成本控制的认识不足，缺乏成本意识。

（2）成本控制制度不够完善，部分环节存在漏洞。

（3）成本核算方法不够科学，难以全面反映成本状况。

（4）成本控制措施执行力度不够，部分成本控制措施流于形式。

二、成本控制改进措施

1.加强成本控制宣传，提高员工成本意识

（1）开展成本控制培训，让员工了解成本控制的重要性。

（2）树立典型，发挥示范带动作用。

2.完善成本控制制度，堵塞管理漏洞

（1）修订和完善成本控制制度，明确各部门、各岗位的成本控制职责。

（2）加强对成本控制制度执行情况的监督检查。

3.优化成本核算方法，提高成本数据准确性

（1）采用先进的成本核算方法，如作业成本法等。

（2）加强对成本核算人员的培训，提高核算水平。

4.强化成本控制措施执行力度，确保措施落实

（1）建立成本控制考核机制，将成本控制成果与员工绩效挂钩。

（2）加强对成本控制措施的监督检查，确保措施落实到位。

5.创新成本控制手段，提高成本控制效果

（1）引入先进的成本控制技术，如供应链管理、精益生产等。

（2）加强与其他企业的交流与合作，学习借鉴先进成本控制经验。

总之，成本控制是企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。通过总结成本

控制工作，分析存在的问题，并提出改进措施，有助于企业实现可持续发展。在今

后的工作中，我们要继续努力，不断提高成本控制水平，为企业创造更大的价值。