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一般
一般
神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化工程
煤气化装置三标段
静设备绝热施工方案
编号:ELE-20000-341-SB01-0014
中国化学工程第十一建设
神华宁煤煤制油气化工程部
COO
2015.11.10
版本
日期
说明
编制
审核
批准
目录
TOC\o1-3\h\z\u一、工程概况及编制依据 3
二、施工部署 4
三、施工组织机构及岗位职责 4
四、施工准备和要求 11
五、绝热工程施工技术措施 13
六、绝热工程检查验收及质量通病防治 28
七、质量及进度保证措施 29
八、冬雨季施工措施 36
九、平安施工措施和文明管理措施 37
十、HSE保证体系及措施 39
十一、主要施工机具设备表 45
十二、劳动力方案表 46
一、工程概况及编制依据
1、工程概况
神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化工程煤气化装置三标段设备保温工程位于宁夏回族自治区银川市宁东镇煤化工基地A区〔B6〕地块。设计单位为中国寰球工程公司,监理单位为抚顺诚信石化工程工程管理,施工单位为中国化学工程第十一建设,质量监督单位为中石化质监站。
煤气化装置第三标段分备煤五六区、气化五六区、黑水五六区、一氧化碳五六系列和装置三区主管廊。
备煤五六区:包括主框架内25-36系列的热风炉单元、原煤仓及磨煤机单元和煤粉仓及煤粉气力输送系统等单元。
气化五六区:包括煤粉加压输送、气化、除渣、合成气洗涤17-24系列;以及氮气、氧气、CO2、公用工程工序。
一氧化碳变换五六系列:包括变换区、未变换区。主要介质包括水煤气、变换气、锅炉给水、除盐水和火炬气等。
煤气化装置第三标段还包括装置三区管廊,煤气化装置内部,备煤、气化、黑水、一氧化碳变换每一套装置内的东西向管廊与煤气化装置的南北向主管廊相接。
2、编制依据及说明
2.1GB50126-2008《工业设备及管道绝热工程施工标准》
2.2GB50185-2010《工业设备及管道绝热工程施工质量验收标准》
2.3GB/T12754-2006《彩色涂层钢板及钢带国家标准》
2.4GB/T?13350-2008《?绝热用玻璃棉及其制品》
2.5GB/T?16400-2003?《绝热用硅酸铝棉及其制品》
2.6SH/T3522-2003《石油化工隔热工程施工工艺标准》
2.7GB/T8175-2008《设备及管道绝热设计导那么》
2.8GB/T17393-2008《覆盖奥氏体不锈钢用绝热材料标准》
2.9NCL-00000-050-SD-0025《绝热工程统一规定》
2.10《神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化工程煤气化装置三标段施工合同》
2.11《神华宁夏煤业集团煤制油工程建设指挥部气化工程部工艺管道施工实施细那么》
二、施工部署
1、参加设计交底,熟悉设计资料。
2、参加图纸会审,认真消化设计内容,弄清设计意图。
3、准备施工所用的各种设计文件、标准及标准,并编制详细施工方案。
4、准备材料购置方案并报甲方批准。
5、准备好施工所用的各种工、机具及计量、检测设备。
6、组织施工人员进行技术交底。
7、做好材料入库和检验,并做好材料标识。
8、交工文件的整理及组卷
三、施工组织机构及岗位职责
1、组织机构图
1.1工程部组织机构框架图
工程部组织机构框架图
质量监督机构公司总部监理单位业主
质量监督机构
公司总部
监理单位
业主
神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化工程煤气化装置三标段设备保温
神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化工程煤气化装置三标段设备保温
工程经理
工程经理
工程副经理财务总监工程总工程师
工程副经理
财务总监
工程总工程师
财务部物资部QHSE部综合办公室控制部工程技术部
财
务
部
物
资
部
QHSE部
综合办公室
控制部
工程技术部
绝热施工作业班组架子作业班组其他作业班组
绝热施工
作业班组
架子作业班组
其他作业
班组
2、工程管理机构职责范围
2.1施工组织机构设置:为确保保质保量按期完工,实行工程经理负责制,我单位选派具有相同规模的、经验丰富的人员参与本工程管理与施工,选派技术水平高,思想素质好,能力强的人员组成工程经理部。根据施工工程部的设置原那么,施工工程部必须面向施工现场,组织机构的层次要少,人员要精干,一岗专职,本工程施工工程经理部拟设五部一室,并建立健全各部门岗位职责。
2.2工程部各岗位职及范围:
2.2.1工程经理岗位职责及范围:
〔1〕工程经理确保在工作地点QHSE承诺是明显的,并且对现场QHSE管理工作总体负责。
〔2〕对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全部领导责任。
〔3〕贯彻落实
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