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银行半年度工作总结
咬紧目标不放松凝心聚力求发展支行年半年度经营形势分析及下半年年工
作措施上半年在分行党委、行长室的正确领导下，支行进一步发挥区域优势，明
确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关
系，在上半年度取得一定成绩。
截止到年6月末，我行各项主要业务指标完成情况如下：负债业务：本外币
存款余额为万元，其中：人民币存款余额为万元，比年初新增万元，完成年度计
划的%。
增量结构为：储蓄存款新增万元，完成年度计划%，其中客户新增户；企业
存款新增万元，完成年度计划%。
外币存款余额为美元，比年初新增万元，完成年度计划的%。
资产业务：本外币各项贷款余额为万元，比年初增加万元，资产优良率、收
息率保持100%。
消费贷款新增万元，同期增幅为%，完成年度计划%。
中间业务：国际结算量累计万美元，比去年同期增加万美元，增幅达%；结
售汇合计为万美元，比去年同期增加万美元，增幅达%。
其他各项中间业务大部分进度过半，其中短信通和个人网上银行已完成全年
任务，代理保险、银券通、信用卡等已达%以上，外汇宝、黄金宝尚未达到序时
进度。
总结上半年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：一、突出绩
效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展1、完善改进绩效考核整体方案，
突出考核的全面引导作用。
今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，
利用自身区域特点发展业务。
同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，
特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。
2、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。
一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支
行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和客户座谈等措施，使开门
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