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数字化转型背景下企业供应链管理的创新与挑战

■刘帅克哈尔滨工业大学

摘要：

本文分析了我国企业供应链管理面临着数字化技术渗透率低、供应链管理安全性不足和企业供应链可持续性

不足的挑战。为了应对这些挑战，提出需要夯实数字化硬件和软件基础，提升数字化技术的应用水平；加强企业数据和信

息资产的安全防护；加大资金投入，以节点企业推动供应链上下游的数字化转型等对策。最后，提出了物联网和大数据分

析、供应链数字化协作平台、智能仓库管理以及供应链金融服务等创新途径，以满足企业数字化转型背景下的供应链管理

需求。

关键词：

数字化转型；供应链管理；创新；挑战

一、引言争力。

随着信息技术的迅速发展和数字化趋势的深入推进，2.现阶段我国企业供应链管理面临的挑战

企业供应链管理正逐渐从传统的线性供应链模式转变为（1）数字化技术渗透率

以数字化为基础的网络化供应链模式。这种转变不仅为由于企业供应链中的某些环节可能涉及非结构化的数

企业带来了巨大的机遇，也给其带来了前所未有的挑战。据，这些数据难以被传统的数字技术所处理和分析。例

根据最新的统计数据，到2025年，全球企业数字化转型如，市场调研和消费者反馈常常包含大量的文字和情感

的市场规模将达到1.7万亿美元，其中供应链管理将成为信息，这些信息难以被机器理解和处理。同时，供应链涉

最主要的领域之一。然而，数字化转型也带来了一系列挑及多个参与方，包括供应商、制造商、零售商等，他们可

战，使得供应链管理变得更加复杂。根据斯坦福大学的能使用不同的信息系统和标准。这种异构性使得数字化

研究数据，近八成的企业在数字化转型过程中遇到了组技术在整合和分析供应链数据时面临困难。此外，供应

织架构调整和文化变革的困难。综上所述，企业数字化链中的信息交换通常需要与外部合作伙伴进行协调，而数

转型背景下供应链管理面临着创新与挑战。字化技术尚未完全解决信息共享和安全性的问题。另外，

二、我国企业供应链管理发展现状及其面临的挑战供应链管理涉及复杂的决策和协调过程，需要综合考虑

1.我国企业供应链管理现状多个因素，如需求预测、库存管理、运输规划等。虽然

我国企业供应链管理现状呈现多个积极的发展趋数字化技术可以提供数据支持和决策分析工具，但在处

势。我国作为拥有全部工业类别的国家，其产业体系的理这些复杂问题时仍存在局限性。

完备性为企业供应链管理提供了广阔的发展空间。从原（2）供应链管理安全性

材料采购到产品制造，再到销售和售后服务，我国企业当前，我国企业供应链管理面临着安全性不足的挑

能够实现全产业链的闭环管理，提高了供应链的可控性战。全球化进程中，我国许多企业的快速增长主要受益

和协同性。同时，我国企业还在不断提升产业链供应链于国际分工，但同时也带来了一些潜在的安全风险。全

的创新能力，通过引入先进的信息技术和智能化设备，球供应链的调整和重塑，尤其是美国的制造业回流政策，

实现供应链的可视化、智能化和自动化，并能够通过数对我国企业供应链管理造成了一定的影响。新冠疫情的暴

据分析和预测模型更好地了解市场需求和供应链风险，发更是对全球供应链管理造成了巨大冲击。全球分工向区

做出更准确的决策，提高供应链的灵活性和反应速度。域化加速发展的趋势使得我国的产业体系高度依赖全球

此外，我国企业在推动产业链绿色化转型方面取得了显