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商业研究

生产制造企业采购管理的供应商管理方法探讨

■程旭婷山西大威激光科技有限公司

摘要：

现如今，国内生产制造业已经成了社会经济高速发展的关键产业，其产业地位高、规模大，所创造的经济效

益、社会效益成果丰富。而伴随当前市场化经济大背景下行业企业竞争的愈演愈烈，许多生产制造企业也必须加强对客户

需求的重视，将大量经济成本投入订单生产模式中。本文首先从生产制造企业的采购关键环节切入，思考讨论采购定义、

作用以及管理相关的理论内容，其次以山西大威激光科技有限公司为例，探讨该公司在供应商管理中存在的诸多问题，并

针对存在的问题提出有效对策。

关键词：

采购管理；供应商管理；问题；有效对策

在我国，生产制造企业属于社会经济发展中的重要支60%～75%，所以有效管理采购活动可以为企业节约成

柱企业，特别是对于科技型生产制造企业而言，由于其生本，提高利润。另外，采购对于企业的持续经营发展具有

产方式复杂且生产技术操作难度较高，其中的采购管理环保障性作用，所以采购物资对保障企业稳定发展非常有

节与供应商管理环节至关重要。以山西大威激光科技有限利。企业在采购活动中不但要追求采购数量、质量达标，

公司为例，他们所需要采购的原材料、零部件种类繁多，同时也要关注采购产品的市场价格浮动情况，发挥采购行

且这些采购材料由多家企业共同生产供应。所以说，山西为的重要价值作用。

大威激光科技有限公司需要将采购管理与供应商管理融为3.采购管理相关研究

一体，挖掘其中问题并给予行之有效的解决对策。确保企业资源供给到位，是采购管理工作的主要目

一、采购概述的。众所周知，企业生产非常依赖于采购管理，只有采购

电子科技、电子商务目前是国内市场经济得以迅速发管理稳定发展，企业生产效率才能有所提高。采购管理

展的关键所在，它们是国内市场经济体系中最为活跃的组主要保障两方面内容，分别是价格和质量。二者如果发

成部分。在这其中，针对电子科技企业的采购管理工作进生冲突，则需要通过采购管理寻找其中的平衡点，即尽可

行分析是颇有必要的。能为企业牟取更多经济利润。目前，企业的采购管理策

1.采购的定义略研究丰富且深入，这其中也涉及供应商管理，而采购成

所谓“采购”，属于社会经济发展以及社会专业化分本、流程等内容同样重要，其能确保采购管理与供应商

工所得的优秀产物，采购的定义中包含了狭义与广义两大管理理论实践与发展。

层面。狭义层面上，它主要指基于货币形式面向对方所支采购管理工作复杂，需要从源头规范上确保采购单

付的对等代价，以寻求获取产品以及相关服务内容。而在位需求编制工作有效实施，即在这一编制工作中持续不

广义采购活动中，货币购买方式最为常见。当然其中也有断完善相关标准技术参数库以及服务要求库。在形成多

其它采购方式，如租赁、借贷、交换等。广义层面的采购个档次管理机制的过程中，也需要结合采购单位实际采购

活动已经成为当前市场经济大背景下经济高度发展的重目标来进行相关采购管理工作的匹配与选定。在分析、梳

要概念，具有极高的现实价值。理、汇编各类国标以及强制性标准、规范文件的过程中，

采购管理主要是企业针对采购活动进行有效组织规也需要同时做好动态更新工作。在这一过程中，全面依托

划、领导以及控制，最终达到采购效益最优化、最大化。采购平台非常有必要，同时也要开设标准规范专栏，便于

企业采购