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招聘的个人反思总结简短

招聘的个人反思总结简短篇1

20_年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招

聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根

据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才

能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事

管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先

对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实

际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从_月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行

政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及

各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对

外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各

项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管

理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1

日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产

经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导

对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事

表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也

因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任

务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各

部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监

督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实

行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月

底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、

调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强

了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通

过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用

工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单

进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、

擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从

另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定

审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、

调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情

况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办

和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来

往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、

催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达

有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;

同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务