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隔离点工作总结范文九篇

【篇1】隔离点工作总结

因此，做好督查督办工作，对于提高基层地税机关执行力，确保

政令畅通及重大决策部署落实具有重要的现实意义。笔者现结合自身

的工作岗位，谈谈县局做好新形势下的政务督查督办工作几点意见。

一、目前政务督查督办工作存在的问题近年来，县局在督查工作

中采取了一些行之有效的措施和办法，也收到了一定的成效。长期以

来，基层督查督办工作存在一个薄弱环节就是布置多、督查少，以会

议落实会议、以文件落实文件，以通报代替检查的现象。

具体来讲，影响督查督办工作开展的因素主要有以下几点：（一）

思想认识上存在偏差。少数领导思想上往往重调查研究、重决策部署，

缺少督促检查，对目标的落实情况关注不够，尚未形成紧咬决策目标，

狠抓工作落实的浓厚氛围。

部分干部也不能真正认识到督查督办工作的重要性，认为督查工

作就是“嘴皮子”工作，仅限于发通知、打电话，没有督查，工作照

样可以完成。（二）制度机制上不够健全。

工作机制是影响督查督办工作顺利开展的关键环节。目前，基层

地税机关还没有建立起统一完善的督查工作制度，尚未形成一套简便、

快捷、高效的督查工作操作流程。

督查工作是办公室的一项重要职能，但县级办公室没有设立专门

的督查部门，也没有专职岗位，导致工作中缺少计划、没有重点、方

法单一。尚未建立完善的督查工作考核机制，督查工作主要依靠领导

权威、部门力量，甚至个人感情开展工作。

（三）督查力度上不够到位。在政务督查督办的实践中，还存在

着抓而不实、抓而不力，以及推诿扯皮、淡化责任等问题。

有的搞搞形式，做做样子，不深入基层、不调查实情、不研究分

析、不解决问题；有的落实督办件责任不清，不得要领，落实不到位；

有的不注意钻研业务，力气没少下，效果不明显，徒劳无功。二、关

于加强政务督查督办工作的几点建议（一）更新理念，充分认识督查

督办工作的重要性。

一是提升班子成员的领导意识。没有领导的重视，就没有督查的

权威。

要把督查工作纳入“一把手”工程，建立领导班子成员抓督查、

抓落实的责任制，领导班子成员要充分发挥领导的影响力，对督查人

员和督查工作给予必要的支持，尤其在重大任务落实等督查中遇到困

难和阻力时，领导更应亲自参与、大力支持，树立督查工作应有的权

威。二是增强全体人员的督查意识。

通过组织学习上级有关督查的文件，着力提高认识，明确督查机

构的职责以及自己应当遵守和履行的权利和义务。三是齐抓共管意识。

办公室要积极主动与各科室的沟通联系和交流、掌握实际情况，

真正做到关口前移，防范在前。（二）完善体系，建立多层次的督查

机制。

政务督查是一项严肃的工作，必须从制度建设入手，建立符合地

税部门职能特点和客观实际的政务督查机制，形成完善的督查督办工

作体系。一是建立健全督查工作制度。

在认真总结经验和借鉴其他县市局做法的基础上，建立健全督查

督办工作相关制度，明确政务督查工作的内容、程序、方法和要求等。

特别是对于上级局交办事项、“三会”（党组会、局长办公会、局务会）

议定事项以及干部群众关心的热点难点问题的办理，要提出明确的要

求，建立起简便高效的督查工作流程，规范政务督查行为。

二是建立督查工作责任制度。对于各项政务督查活动与督查事项，

要详细制定操作细则，认真明确督查目的、内容、组织形式、目标要

求和完成时限等，同时要建立完善的督查记录，完备各项程序手续，

提高政务督查工作的规范化和制度化，强化督查工作责任。

对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作，实行分管领

导牵头督查制度，由分管领导负责，定期进行调度，协调解决工作中

存在的难题，督促工作事项的落实。三是完善督查督办通报制度。

实行督查督办工作适时通报和定期通报制度。对决策督办事项，

采取适时通报工作进度，以督促工作落到实处；对专项督查督办和集

中督办事项，继续采取定期通报形式予以推动；对督查工作中发现工

作落实不到位问题，及时向局领导做好汇报，提出处理建议，并做好

登记备案；对工作中存在敷衍塞责、推诿扯皮甚至存在弄虚作假现象

的随时通报批评。

（三）奖优罚劣，确保督查督办工作取得实效。对于督查督办工

作要坚持问责机制，奖优罚劣，对工作突出的我们重奖，对于工作不

利的，我们进行重罚，切实保障督查督办工作取得实效。

一是加大督查督办问责力度。没有力度的督查等于没督查，没有

力度的