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最新医院上半年总结及下半年计划

对医院员工队伍作风、技能素质、团队建设的作用有利于医院形

象和品牌提升的作用。亲爱的读者，小编为您准备了一些医院上半年

总结及下半年计划，请笑纳!

医院上半年总结及下半年计划1

上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我

院全面贯彻重要思想，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕

年初制定的“五个不动冶这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、

创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利

益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机

制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实

地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。现将工作总结如下：

一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数

为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%。

二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除

挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。

三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于

规范，合格率80%，比去年同期上升5%。

四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行

收费公示制等等，受到社会各界的好评。

五、医院管理进一步规范。建立完善了《关于成立督查组的安

排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考

勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使

医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素质明显提高。有6名同志分别参加了自考和成人

高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，

同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，

全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。

七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建设，

时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感

动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话

回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。

全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。

八、假肢矫形器部成绩喜人。

累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢

具5副;

为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次;

元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封;

开展了免费检修保养假肢活动，共计60多人次;

对3名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾，金额达1500元，

业务总收入2万元，成绩喜人。

九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险

定点单位，经过种.种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打

下了基矗

十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式

宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外

报道15篇，印发宣传材料10000余份，制作横幅、标语6条，健康

教育4块、宣传牌8块，网站点率7300人次。

十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人

员达25名。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想

政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，

重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。

十二、基础设施建设投入明显加大。今年上半年，我院在资金来

源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、房屋及基础设

施、环境及综合服务能力建设，投资对医院环境进行了美化和亮化，

整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病

人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。

总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示：

一、构建长效机制，促进医院可持续发展。

一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来

保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。每周组织

一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有记

录、有心得。

执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但

只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的构想，但只

有那些懂得如何