医院PDCA管理课件.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

背景2:卫生部的控制要求住院患者抗菌药物使用率不超过60%门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%住院患者外科手术预防使用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2小时I类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时住院患者微生物检验样本送检率不低于30%案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率抗菌药物使用现状1、抗菌药=消炎退热药2、抗菌药预防所有感染3、新、贵品种的疗效优于老、廉品种4、一种抗菌药物即可达到药效的却用2—3种5、口服抗菌药物可达到效果的却用静脉注射6、使用超广谱抗菌药,临床效果好说明用药正确7、疗程长才保险8、定植菌当致病菌治疗9、虽然全部耐药,但有感染总要用些抗菌药案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率

抗菌药物使用现状2012年抗菌药物监管总结案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率降低住院患者抗菌药物使用率住院患者抗菌药物使用现状P1住院患者抗菌药物使用率案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率抗菌药物使用现状P2案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率

法规制度设备因素环境因素医生因素医院管理因素员工培训不到位职能监管不力信息化建设不完善住院患者抗菌药物使用率分级管理授权不到位培训不到位抗菌药物品种架构不合理抗菌药物知识缺乏趋利培训不到位制度不健全案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率要因分析P3案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率改善前柏拉图目标和措施D目标:规范住院患者抗菌药物合理应用案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率计划实施D每月检查收集数据、分析、总结案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率效果确认C抗菌药物监管总结案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率效果确认C住院患者抗菌药物使用率案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率7%整改结果应用:持续改进后标准化A1规范制度培训与监管信息化建设药品品规遴选与应用01案例一、运用PDCA降低住院患者抗菌药物使用率02背景:重症监护病房(ICU)是医院感染患病率最高的科室,其中又以导管相关感染的患病率为主。发生型(解决已发生的问题)案例二、PDCA循环法在控制ICU患者导管相关血流感染发生率中的应用案例二、PDCA循环法在控制ICU患者导管

相关血流感染发生率中的应用P1:重症医学科2014年第一季度院内感染分析与改进措施案例二、PDCA循环法在控制ICU患者导管01相关血流感染发生率中的应用02P2:主题选定降低导管相关血流感染发生率03P3:要因分析案例二、PDCA循环法在控制ICU患者导管

相关血流感染发生率中的应用

导管相关血流感染发生率患者医护人员材料环境病情危重置管时间长皮肤因素过度应用抗生素医生置管时无菌操作不规范护士操作不当未铺无菌手术巾护士洗手依从性差胶布失去粘性未及时更换宣教不当护士知识缺乏工作忙固定导管敷料粘性差导管材质无负压层流房间存在定植菌洗手依从性差未正确评估留置中心静脉管的必要性低蛋白血症营养不良换药不及时LOGOLOGOLOGOLOGO医院PDCA管理

木垒县人民医院院办PDCA介绍PDCA循环模式作为科学的工作程序,最早由美国的统计学家休哈特提出,1950年由戴明博士带到日本,在推行全面质量管理工作中进行广泛的应用,被称为戴明环。主要内容医院PDCA实践案例分析03如何在实际工作中运用PDCA02PDCA的内涵及实质是什么01PDCA的内涵及实质是什么一、PDCA的内涵及实质是什么--P计划--D执行--C检查--A行动行动,Action总结出成功经验和失败教训,巩固成绩,克服缺点计划,有针对性地制定计划确定活动方针和目标PlanCheck检查,监测、 分析总结执行计 划的结果,注意 效果,找出问题执行,实地去做实现计划中的内容DOPDCA的内涵及实质是什么PDCA是一种不断进步、持续改进的管理科学PDCA的特征是追求改变、追求完善、追求卓越PD

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档