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公司总经理工作细则

公司总经理工作细则

第一章总则

为了促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化，确保

公司重大经营决策的正确性和合理性，提高民主决策、科学决

策水平，根据《公司法》及《公司章程》的规定，特制定本工

作细则。

第二章任职条件及任免

公司设总经理一名，副总经理（含总经理助理）若干名。

总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘。其他高级管理人员

由总经理提名，董事会聘用或解聘。但是，被XXX确定为市

场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的高级管

理人员。

公司高级管理人员实行董事会聘任制，每届任期三年，连

聘可以连任。

第三章职责与分工

总经理对董事会负责，行使下列职权：

一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，

并向董事会报告工作；

二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

三）拟订公司内部管理机构设置方案；

四）拟订公司的基本管理制度；

五）制定公司的具体规章；

六）提请董事会聘任或者解聘公司其他高级管理人员；

七）聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的

管理人员；

八）公司章程或董事会授予的其他职权。

公司副总经理（含总经理助理）职责：

一）在总经理领导下开展工作，按照分工，各负其责，做

好自己分管工作；根据总经理授权代行总经理部分职责；

二）根据总经理的年度经营报告，组织领导有关职能部门

编制公司各个时期（季、月度）的工作计划，经总经理办公会

讨论决定后组织实施；

三）经常深入基层，走向市场，收集资料，掌握信息，向

总经理或总经理办公会提出供决策的具体意见；

四）完成总经理交办的其他工作。

第四章遵守法律、行政法规和《公司章程》

公司总经理和其他高级管理人员应当遵守法律、行政法规

和《公司章程》，对公司负有下列忠实义务：

一）不得利用职权收受贿赂或其他非法收入，不得侵占公

司的财产；

二）不得挪用公司资金；

三）不得将公司资产或资金以其个人名义或他人名义开立

账户存储；

四）不得违反《公司章程》的规定，未经股东大会或董事

会同意，将公司资金借贷给他人或以公司财产为他人提供担保；

五）不得违反《公司章程》的规定或未经股东大会、董事

会同意，与本公司订立合同或进行交易。

第六条规定了公司高管不得利用职权为自己或他人谋取本

应属于公司的商业机会，也不得将与公司交易有关的佣金归为

个人所有。同时，高管应遵守XXX的信息披露要求，不得擅

自泄露公司秘密。涉及到自己的关联交易应该主动公开并征得

总经理或董事会的批准。此外，高管不得安排自己的近亲属在

公司或公司的控股公司担任重要管理职务。除此之外，还有其

他法律、行政法规和公司章程规定的忠实义务。

第九条规定了总经理和其他高级管理人员需要维护公司资

金安全，并对违反规定所得的收入归公司所有，如给公司造成

损失则需承担赔偿责任。此外，高管还需要遵守法律、行政法

规和公司章程，履行勤勉义务，包括保证公司所披露的信息真

实、准确、完整，向监事会如实提供有关情况和资料，不得妨

碍监事会或监事行使职权，以及其他法律、行政法规和公司章

程规定的勤勉义务。

第十一条规定了总经理办公会议的定义，即为解决重大经

营管理活动决策事宜而召集其他高级管理人员共同研究，以确

保总经理决策科学、合理，最大限度降低决策风险的经营管理

会议。

第十二条列举了总经理办公会议主要研究的问题，包括公

司的发展战略和中长期发展规划，经营方针、计划和投资计划、

方案，年度经营目标和财务预算方案、决算方案等。同时，还

包括公司的管理制度和具体规章、内部管理机构的设置、员工

工资和奖惩方案、资产处置、产权转让、重大融资项目等内容。

总之，总经理办公会议是公司高管共同研究解决重大经营管理

活动决策的重要会议。