高速公路标准化建设方案.docx

苏辰建设集团国道G355平和县西禅路口至平寨路口拓宽改造工程标准化建设方案

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第一章总体布置及规划

编制依据

1、《福建省高速公路施工标准化管理指南》

二、编制范围

国道G355平和县西禅路口至平寨路口拓宽改造工程驻地、拌和站、预制场等施工标准化建设相关的内容。

编制原则

结合本工程的实际情况，大力推行现代工程管理，构筑科学系统的施工标准化体系，充分发挥“工厂化、集约化、专业化”施工的优势，促进本项目建设施工的标准化、规范化、精细化管理，全面提升本项目工程质量、安全、环保水保管理水平。

四、工程概况

本项目位于平和县东北部，是G355线的一部分，同时亦是福建省普通国省干线公路网布局规划纵四线的一部分。本次扩建工程起于省道207线西禅路口，止于平寨路口处，全长约18.985825公里，是平和县连接龙厦铁路南靖货运集散中心及漳州市区的一条重要快速通道，同时与夏蓉高速、福诏高速、靖海高速等形成便捷通畅的交通网络。主要工程数量有，挖方69.35万方、填方42.7万方,C15片石混凝土挡土墙4.83万方，桥梁7座，其中大桥1座，中桥2座，小桥4座。钢筋混凝土圆管涵36道，钢筋混凝土盖板涵20座，水泥混凝土路面37.66万平方米、水泥稳定碎石基层37.95万平方米、级配碎石底基层39.21万平方米

五、现场组织机构

项目部驻地设于山格镇，采用租用房屋和建设活动板房相结合。项目部设置按“七部二室”，即工程技术部、安全环保部、质量管理部、物资设备部、合同管理部、财务管理部、征迁协调部、综合办公室和工地试验室。对本标段进行施工管理、现场协调和指挥，项目经理部按项目法组建。

六、管理职责

各部门和主要岗位管理职责见下表：

施工管理部门职责表

序号

岗位部门

管理职责

一

项目部

按照福建省高速公路建设总指挥部颁布的《福建省高速公路施工标准化管理指南》（2013年12月、共五册）福建省公路管路局颁布的《福建省施工标准化指南》（2013年8月，共4册）中相关规定的要求对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务。

二

项目经理

对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。对建设单位全面负责。认真贯彻落实《福建省高速公路施工标准化管理指南》的要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。

三

项目副经理

协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。

四

总工程师

对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。

负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。

五

项目经理部各职能部门职责

1

综合办公室

负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待，设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；下设的卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。

2

合同管理部

依照《合同法》负责合作事宜及合同的谈判管理，负责合同的制定、签订和管理。

负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各施工队开展责任成本核算工作。负责统计工作，按时向业主报送有关报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。

3

财务管理部

负责本工程项目财务工作，全面贯彻执行国家财经法令法规，遵守业主和企业的各项财务规章制度；结合本项目实际情况，制定内部财务管理制度；依法进行会计核算实施会计监督，领导所属单位财务工作；编制财务预算，严格控制和考核预算执行情况；依法缴纳税费，保证建设资金专款专用，参与经营决策和合同评审，负责计量支付、资金管理、成本管理、工资管理工作等。

4

工程技术部

负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和