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浪莎企业文化问与答

1、我们的目标是什么？

答：做世界袜王

2、我们的作风是什么？

答：敬业、求实、创新

3、我们的信念是什么？

答：先做人、后做事

4、我们的工作理念是什么？

答：第一次就把事情做对做好

5、我们的工作标准是什么？

答：认真第一、聪明第二

6、我们的员工誓言是什么？

答：浪莎是我一生的事业

7、我们的宗旨是什么？

答：做最好的袜子

8、我们的发展战略是什么？

答：高起点、高质量

9、我们的用人理念是什么？

答：有德有才，一定重用；有德无才，可以录用；无德有才，不予重用；无德无才，坚

决不用

10、我们的产品创新宗旨是什么？

答：人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转

11、我们的产品创新方针是什么？

答：开发一代、生产一代、储存一代

12、我们的产品创新理念是什么？

答：新工艺、新材料、新方法、新服务

13、企业价值观是什么？

答：回报祖国、回报社会、回报义乌

14、企业的四为理念是什么？

答：为员工幸福、为客户着想、为公司生存、为自己工作

15、我们的质量方针是什么？

答：精益求精的品质、尽善尽美的服务、持续超前的创新

16、我们的管理原则中“五管”有哪些？

答：总账不漏项、人人都管事、事事有人管、管事凭绩效、管人凭考核

17、我们的管理原则中“五定”有哪些？

答：定员、定岗、定量、定职、定核

18、我们的市场战略是什么？

答：稳扎国内、拓展国际

19、我们产品管控标准是什么？

答：不做不良品、不接不良品、不出不良品

20、企业的六个化是什么？

答：工作目标化、岗位责任化、管理制度化、语言文明化、行为规范化、衣着整洁化

21、我们的7S管理包含哪些？

答：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、服务

22、我们的执行文化十六字方针是什么？

答：结果提前、自己退后、盯住目标、简单重复

23、问：我们的执行要素有哪些？

答：要敢——决心第一、结果第二；要对——胜利第一、理由第二；要快——速度第

一、完美第二

24、我们的广告语是什么？

答：浪莎——不只是吸引

25、我们的产业已有哪些？

袜子、内衣、家居、皮具箱包、日化、纺纱、金融、矿业

26、我们在行业中有哪两块最高荣誉？

答：中国驰名商标、中国名牌产品

27、获得中国驰名商标是哪年哪月？

答：2002年2月

28、公司有哪八字方针？

答：主动、积极、协调、沟通

29、我们的安全方针是什么？

答：安全第一、预防为主

30、问：浪莎已有哪几个子品牌？

答：浪仕威、蓝枫、森态、大脸兔、白莎女王、立芙、安星

31、公司的三等法则指的是什么？

答：等色、等量、等时

32、我们的十大浪费有哪些？

答：库存浪费、等待浪费、动作浪费、制造不良品浪费、转换品种造成浪费、搬运的

浪费、未整理整顿浪费、联络传达错误授权不清、生产过剩、誊票浪费

33、我们在上海证券交易所上市的时间是？

答：2007年5月31

采购员如何更好与客户沟通问与答

采购是指从供应商处获得生产产品或提供服务所需的物料，零件及补给。采购对现代企

业的经营运作是相当重要的。采购不仅关系着企业的产品质量，而且对企业经营成本也起着

决定作用。在制造业中，产品成本的60%是物料采购成本。而在零售和批发企业中甚至可能

高达90%

围绕本岗位我认为作为一名合格的采购员应该做到以下几点：

1、采购员的工作内容有哪些？

答：采购员的工作分：搜集信息：充分了解所采购原材料的品名规格，调查市场行情，

搜集有关供应商的资料，搜集有关替代品的资料，搜集有关品质及其它方面的资料；询价：

选择询价对象，询问价格，整理报价资料，选择议价对象；比价议价：经成本分析后，拟定

底价，设定议价目标，并向供应商详细说明品名，规格，品质要求，数量，交货期，地点，

付款方式等；评估：同规格的产品应找多家供应商询价，供应商是否为信誉良好的生产厂家，

供应商经济情况如何；索样：索取样品整理检验结果并进行比较；决定：选择适当的供应商

签订合同；请购；订购；协调与沟通；催交；进货验收；整理付款。

2、采购员的岗位职责有哪些？