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出差管理制度
第一章目的
第一条为加强公司费用支出管理,倡导勤俭节约精神,有效管控出差费用,精简审批流程,提升工作效率,制定本制度。
第二章适用范围
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三章职责分工
第三条综合管理部
综合管理部作为差旅管理的归口部门,负责差旅标准的制定、审核;
第四条财务采购部
财务采购部负责差旅票据的审核。
第四章出差申请
第五条员工出差,必须按照流程申请,如遇紧急任务或临时出差无法事先申请的,应以微信或短信等形式告知相应审批人,批准后方可出差,事后补齐手续;非紧急、临时情况,事后报批手续的,以旷工论处。
第六条出差申请流程
(一)员工出差前须至少提前一天,在OA流程发起出差申请汇报流程;
(二)基层员工出差由部门负责人签署意见,分管领导审批,综合管理部核定;
(三)中层员工出差由分管领导签署意见,综合管理部核定。出差预算费用(含住宿费、交通费、差旅补助总额费用)人均超2000元的需提报董事长审批;
(四)高层员工出差由董事长审批;
(五)多人出差的,由牵头人(项目负责人)统一在OA填报出差申请汇报流程,按牵头人的职位提交审批;
(六)申请单中的出差事项需填写详细,内容必须涵盖工作事项、接洽对象、联络电话等;
(七)员工需在出差前1-3个工作日完成线上审批流程,以确保行程不致延误;
(八)经核准的行程若发生改变,未成行的,则撤销原申请流程,重新提交申请送呈审批;在出差期间因临时工作状况须改变行程的,应及时以微信、短信或电话等形式向审批人汇报并说明原因,征得审批人同意后方可改变行程,并在报销时附书面说明。
第七条元亨祥康养执行总裁、副总裁、执行总裁助理、高级规划总监、高级运营总监、行政总监常驻办公地点为樟树项目,因至集团开会、培训等原因申请出差,需附上集团相关会议、培训通知,差旅费由集团承担。除此之外的出差申请,在项目申请,差旅费由项目承担。
第五章出差费用标准
第八条城市等级划分
(一)A类城市:海外、港澳台;
(二)B类城市:北京、上海、广州、深圳;
(三)C类城市:除B类外的省会、直辖市;
(四)D类城市:除B、C类之外的其他城市。第九条住宿费、补助费和出行方式标准
(一)住宿费1.高层员工
A类城市标准为1000元,B类城市为700元,C类城市为600元,D类城市为500元;
2.中层员工
A类城市标准为800元,B类城市为500元,C类城市为400元,D类城市为300元;
3.基层员工
A类城市标准为600元,B类城市为400元,C类城市为300元,D类城市为250元。
(二)出差补助
A类城市每日补贴200元,B类城市每日补贴120元,C类城市每日补贴100元,D类城市每日补贴80元,个人餐饮不再另行报销,若餐饮由接洽方或项目方等提供,则不再另行报销差旅补贴。业务部门前台人员均无出差补助。
(三)派驻补助
由公司派驻异地的员工,实际驻场工作累计满5个工作
日,给予200元/次的派驻补助,同时不再额外报销出差补助;不满5个工作日的按差补计。
(四)出行方式
1.执委会成员可根据工作需要选择出行方式;
2.乘坐火车或汽车1-5小时内能够到达目的地的(以最短时间核定),原则上不订购机票,紧急特殊情况需经董事长批准;
3.出差需乘坐飞机的一律选择经济舱,原则上飞行时间可选时段为早九点之前,晚八点之后;
4.出差乘坐火车或汽车的,董事长、总经理及项目顾问可选择软卧或动车一等座,其他职级人员选择硬卧或动车二等座。
(五)差旅预定
1.出差须提前确认好目标行程安排,确保工作高效。出差机票由综合管理部统一预定、结算;出差审批未完成,申请人自行订购机票的将不予报销。确因紧急情况无法事前完成出差审批的,可通过微信、短信或邮件等形式向出差审批人报备,获批后由综合管理部预定机票,确认机票行程出票后,改期、签转、退票等费用由公司和个人各承担50%;
2.乘坐动车、汽车等其余出行方式由员工自行订票。第六章出差报销
第十条报销周期原则上每周一报,出差补助按实际出差天数计算,以差旅行程的票据时间为准。标准如下:
13:00前启程算1天,13:00后启程算0.5天;
13:00前返程算0.5天,13:00后返程算1天。
第十一条交通、住宿、用餐如已由公司、项目方或他人提供时,不得重复申请该项费用。
第十二条差旅费用报销中不得夹有餐饮发票,如确实发生招待费,参照《XXX养老服务有限公司接待管理制度》执行。
第十三条出差报销审批
(一)出差返回后次日起7个工作日内通过云之家线上提报差旅费报销,并附线上审批同意的出差申请汇报流程证明、出差费用明细表及相关差旅费用票据送呈审批
(二)车票等差旅费用票据遗失的不予报销,不得用餐饮票据等其他发票抵用缺失票据的费用报销。
第十四条交通工具选乘规定
(一)出差人员必须按照高效、经济、安全、便捷原则
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