上半年工作总结怎么写5篇 .pdfVIP

上半年工作总结怎么写5篇

上半年工作总结怎么写【篇1】

在上半年中，我们后勤部，保证了公司后勤的稳定，满足了公司日常生产办

公所需。我们也积极调查市场情况，调整采购渠道，降低采购成本，现在总结

上半年工作。

按照公司的要求，每个部门都必须要做好开源节流，节约公司资源，我们后

勤采购想要做好就必须从采购成本上留心。为了降低成本，保证质量，上半

年，我们部门联系了多家合作公司，并且考察了他们提供的产品和材料，经过

各种商讨最终选择了三家稳定的供货渠道。我们在采购的过程中，遵守，运送

成本低，产品进价适中，而且质量必须要好，每次在采购时，我们部门都会派

遣专人到生产厂商做抽样检查。符合要求的产品会直接运送到公司，当检测的

结果与合同规定的不符合要求，会让生产商从重新提供新产品，并赔偿损失。

为了更好完成公司工作，我们后勤部。对每一个员工进行为期一周的培训，

培养员工的素养，培养员工的工作能力，同时也在为我们公司储备足够的员

工。因为重视员工的能力，才能够创造更多价值。我们会让能力出众的员工帮

助能力低的员工，或者进入公司不久的员工，一对一的教导提升，虽然消耗了

很多精力，但是也让很多员工的到了成长，使得我们公司的发展有了极大的提

升。

在日常生活方面，我们公司提供食宿，所以我们还需要负责员工的食宿问

题。食堂虽然承包给了其他人，但是一切食堂需要的材料都是由我们后勤负

责，从而保证所采购的食材都是符合要求，保障了员工的安全和利益，同时我

们也会每周对食堂进行消毒处理，保证食堂卫生安全。

对于员工宿舍，我们保证供电稳定，每个宿舍都配备好生活用品，保证员工

日常生活，同时负责一些家电故障维修工作，只要有报备，我们都会在第一时

间来到问题发生的地方帮助员工解决问题，为员工提供优质的服务，让他们可

以安心的做好自己的工作。

第1页共9页

在上半年中我们后勤部每个人都积极的参与工作，付出了很多精力从而完成

了公司的要求。做到了开源节流，同时我们也配合各个部门，为他们提供相应

的工作所需。同时会处理好公司内部的卫生，还有每天的用水用电，都会尽量

做到节约，每天下班后都会由我们后勤部人员负责关电停水，保证工作结束，

不会浪费公司资源。

过去半年所取得的成绩，虽然值得我们高兴，但是下半年依然需要我们继续

维持和保护，不能有任何的疏忽，让我们在下半年中继续做好，为其他部门做

好每一个细小环节，提供一个良好的工作环境。

上半年工作总结怎么写【篇2】

20__上半年，在院领导的正确领导下，后勤管理处深入医院各项重大决策的

落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全面提高工

作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了注重调研，持续改

进，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全院提供了强有力的后勤

保障。现将上半年工作总结如下：

一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围

医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一

支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。

为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改

革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进，引导干部深入学习专业知

识，使干部不断提高知识层次和业务能力，增强做好本职工作的本领，牢固树

立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干部队伍的综合素质和良好形象以

及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临

床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大

幅度提高，整个后勤保障更加有力。

二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改进

（一）着力抓好医院形象建设

通过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动

他们的工作积极性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感。从规范

第2页共9页

化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化、

绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整

体绿化建设，不仅能配合打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，

彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设美丽的省

医，实现医院环境舒美化的目标。

另外，还不断加强文明楼院建设，下大力气整治家属