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企业管理，人事管理，岗位职责。
医院物价管理职责
一、院长、分管领导、院领导班子职责：
1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。
2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。
3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、
要求。
二、价格管理领导组职责：
1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。
2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。
3、负责医疗收费价格的政策指导工作。对科室上报的有关物价政策
方面的问题，应及时反馈报批科室。
4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并
形成决议，并由相关部门组织落实。
5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。
6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。
三、相关行政管理部门职责：
1、财务科（物价管理）：
⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
策、法律、法规的文件精神。
⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规
的学习和培训。
⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、
对外的协调工作。
⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记录）。针
对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。对违反规定的行
为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检
查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日
内必须给上报科室明确处理意见。
⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主
管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。
⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方
面的检查工作。
2、信息科：
⑴、保证医院医疗服务信息化管理。
⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及维护。
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。
⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。
⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。
⑹、保证计算机程序的正常运行，保证数据的完整性、准确性、安全
性。
⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格、
收费方面的检查工作。
3、药剂科：
⑴、严格执行国家规定的药品价格。
⑵、满足各科室对药品的需求。
⑶、对所购药品的质量、数量负责。
⑷、严格对自制药品进行成本核算，并上报有关部门。
⑸、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品价格方面
的检查工作。
⑹、卫生材料的管理参照药品管理，由药剂科具体负责。
4、临床科室主任、护士长，医技科室主任职责：
⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管理员，
负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。
⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责，科
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。
⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。
5、科室物价员职责：
⑴、及时传达有关物价政策精神，协助科室主任、护士站组织本科室
人员的物价政策学习和培训。
⑵、建立科室医疗收费的自查制度，并将自查情况报财务科。
⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改，并将整改请款以书面
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