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技术主管安全管理权利与职责
一、安全管理权利
1、有权在技术负责人的领导下，独立履行设计权，在设计时执行国家有关安全
生产的目标、、法律、法例、条例、技术标准、技术标准。
2、有权拒绝违章指挥，遏止违章作业。
3、有权对技术科管辖人员进行查核、赏罚，对矿其余部门人员不仔细执行安全
职责、不按“三大规程〞及安全举措组织作业时，向矿长建议任免，矿长原那么
上应予以支持。
4、在生产作业现场出现不安全状态时，有权责令工人停止作业进行办理。
5、当生产作业现场未按技术要求施工时，有权责令停止作业整顿达标。
6、推行应用合适煤矿建设、展开的新技术、新工艺、新产品。
二、安全管理职责
1、在工程经理领导下，直接受技术负责人指导，对矿技术管理工作负直接责任。
2、编制、审察矿井设计、施工工作中，一定仔细执行国家的安全生产目标、、法
令、条例、技术标准、技术标准和行业标准等。
3、组织编写安全技术展开规划、安全技术举措方案、救灾演习方案、灾祸预防
和办理方案，按规定上报审察。抓好技术改革与技术改造，不停推行应用新技术、
新工艺、提升安全管理的技术水平。
4、仔细组织、敦促、编制审察作业规程、操作规程、安全技术举措。因为编制
不实时，造成无举措施工负主要责任。
5、领导科内人员抓好现场管理，仔细检查各作业场所执行规程和举措状况，根
据执行状况实时改正完美，特别是一通三防，顶板管理，严格恪守“三不生产〞
和“三不走〞的管理原那么，因为工作检查不细、隐患不责令整顿而走开现场后
出现事故，检查人员负主要责任，科长负管理责任。
6、敦促抓好机电运输主要设备的管理，各样保护性设备一定齐备、完满、敏捷、
靠谱，按期进行测试和校验。因为敦促不力，检查不严，查核不到位而出现事
故，负管理责任。
7、敦促矿各部门抓好质量标准化管理工作及工程质量、产质量量等工作，严格
检查考评，并责令限时达标，促使安全管理登台阶。因为管理不严、查核不实而
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发惹祸故，负主要责任。
8、正确掌握矿井工程地质和水文地质状况，实时敦促填绘?煤矿安全规程?要求
的十一种图纸，认识清楚周边矿开采状况，拟订防事故举措。
9、按期查验、检测仪器仪表，偏差控制在规定范围内，不出现人为技术事故。
10、仔细展开好科内人员的业务培训教育管理，辅助技术负责人组织管理好矿内
工程技术人员，按期展开形式多样的鼓舞活动保证人材不外流。
11、参加矿安全大检查和专业性检查、本部门组织的检查，对查出的问题实时下
发整顿，并责令限时达成，追踪复查。工作面回撤、接替一定安排技术人员现场
指导。
12、发惹祸故后，应快速抵达事故现场，认识状况、采集有关资料，参加事故的
检查办理，完美与落实防备挽救举措。
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