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培训方案策划书

培训方案策划书八篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常需要预先制定一份

完整的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面

计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是店铺整理的培训方

案策划书8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

培训方案策划书篇1

20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面

推进的一年。为更好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行，努

力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量

优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资

源的基础上，制定了《中国银行xxx分行20xx年的教育培训计划》，

现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成

全年各项培训计划。

一、基本原则

以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人

才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构

管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；

紧密

结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联

系实际，学用相结合的原则；专业素质与企业文化建设相结合的原则；

全员培训与全面提高相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原

则。

二、培训目标

为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工

作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的主要任务是继续实

施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产

管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、

人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等

14个方面的培训；重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、

业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知

识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜

员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高

经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训；五是大力培训

团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。

三、基本做法

1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、

骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐

步提高我行自身办学能力。

2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程

的开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需

要，在充分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余

自学，逐步实现个性化培训。

4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。

一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管

理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的

培训，提高综合素质；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观

摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从

而提高自已。

四、基本要求

（一）提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业

发展空间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责

人要高度重视教育培训工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工

作，积极支持和配合其他部门的培训工作，保证全行培训计划落到实

处。

（二）周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划，

要做到教材、师资、场地三落实，积极做好培训管理工作。要不断进

行培训课程研究和创新，促进教学互动，提高培训质效。

培训方案策划书篇2

一、活动主题：

“礼尚”往来，促和谐

二、活动背景：

从个人修养的角度来看，礼仪可以说是一个人内在修养和素质的

外在表现。

从交际的角度来看，礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术，

一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友

好的习惯做法。

从传播的角度来看，礼仪可以说是在人际交往中进行相互沟通的

技巧。

作为21世纪大学生，学会如何正确地运用礼仪是我们必须掌握的

社会技巧之一。

作为青年志愿者协会的一份子，更应该懂得礼仪方面的知识，我

是志愿者，我骄傲！

三、活动主办方：