原创力文档- 1、本文档共62页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总序：从SWOT分析方法看电信企业的竞争优势
•优势分析
经过近20
网络标准和发展控制权。
•弱势分析
能导致不能很好地合理利用优势，并使优势在发展中
国电信企业的发展弱势与问题主要表现在以下两点：
不能统观大局；缺乏应对复杂多变环境的企业运作
这个问题成为当前实现企业持续发展、保持长久
总序：从SWOT分析方法看电信企业的竞争优势
•机遇分析
业将上市等等。
•威胁分析
响力加强，管制风险加大；消费者服务要求
前给企业带来压力，企业必须控制好成本与服务的
信企业面临的威胁。
第一部分电信传媒总体概述
第二部分电信传媒媒体知识
—户外/LCD液晶媒体
—平面媒体
—网络媒体
—移动媒体
第三部分整合提升电信传媒品牌
媒体的演进
传统大众媒体形式
听广播
6点30起床•户外广告
•
11:00睡觉
阅读报纸杂志，集公交)上班
中看电视
职员
晚餐
白天非常忙碌
预备晚饭，购物
媒介新领袖品牌新传媒
自身优势。立足市场并以企业需求为导向，
媒体的演进
电信传媒的服务类媒体形式
短信广告完成按用户的
需求定制，体现个性化
和服务性，并有互动，
有效提升企业的广告价户外媒体/
值。
商超液晶
移动媒体
网络媒体
电信综合传媒产品体系
打造规模产品：商超液晶户外广告
做好精品产品：新型纸媒缴费单语音卡
创新亮点产品：网络媒体（DNS）移动媒体
电话卡
户外楼宇广告
平面
媒体
帐单DNS
广告广告
文档评论（0）