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企划部管理规章制度（精选5篇）

企划部管理规章制度（精选5篇）

在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是

在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些

问题呢？以下是小编为大家收集的企划部管理规章制度（精选5篇），

欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企划部管理规章制度1

为倡导“团结协作，高效务实，积极进取”的工作精神，规范和

促进我校对外联络活动，推动我校精神文明建设，健全和完善外联策

划部的管。体系，特制定本条例。

一、基本制度：

1、外联策划部全体成员需服从主席及主席团分管主席的安排，全

面负责校学生会的各种活动赞助和策划。

2、部长负责制定工作制度与组织工作，定时向学生会主管外联策

划部主席汇报工作进程，在工作开展前分配人员任务，在工作开展之

中督促各项工作的进程。

3、副部长负责具体的工作分配，督促各项工作的顺利完成，定时

向部长汇报工作情况，并负责干事的管。工作。

4、干事需不定期向部长汇报工作情况，在工作中积极参与、按时

完成分配的任务。

二、会议制度：

1、每周周一20：30~21：30在大学生活动中心115召开例会，

外联策划部全体成员必须出席。会议具体地点如改动另行通知。部长

主持并总结活动以及讲评，并对外联策划部成员在活动期间的表现情

况给予小结，副部长做好会议记录（出勤情况以及会议内容）。与会

人员必须认真做好笔记，以便及时准确安排和布置工作，各成员应在

会议上保持会场秩序，手机调为震动或静音，听取意见，认真总结，

阐述观点。

2、临时会议及各种活动参与人员必须准时参加，不能迟到、早退

和无故缺席。部门全体成员请假需在通知当天请假，不能托人带请，

转天请假无效（除病假、突发事故、学业原因和其他特殊事件），部

长如有事不能出席须向分管主席请假，会议由副部长主持，副部长向

部长请假，部门全体干事向副部长请假，所有请假需同意后方生效。

3、迟到15分钟（含15分钟）以上视其旷会一次，旷会一次扣个

人考评分十分，旷会累计三次者解除其干事资格；迟到（15分钟以内）

早退扣个人考评分五分，累计五次视其自动退出；三次请假视其旷会

一次，并扣除相应的个人考评分，但病假视情况灵活处。；会上玩手

机吃东西讲闲话等扣个人考评分五分，会上表现优秀者个人考评分加

五分。

三、考核制度：

1、设立个人考评分制度，每人基本分一百分。

2、由于本部门工作重心是拉赞助，所以每人业绩按一百元二十分

换算，物品折合人民币并进行以上换算，每次活动表现优秀者再加十

分，表现不好者扣五分，不服从工作安排者扣二十分，并视旷会处。

3、临时会议部门例会和各种活动旷会一次扣个人考评分十分，迟

到早退者扣除个人考评分五分，表现不好者扣个人考评分五分，表现

优秀者加五分，请假三次视旷会一次并扣除相应的个人考评分。

4、年终按个人考评分进行评比。

四、账务管、制度：

每学期的财物由部长暂时管。

开支以账目形式体现，做到收支两条线。

每学期将各组业绩以清单形式公布

望外联策划部全体成员认真履行此制度！

企划部管理规章制度2

第一章总则

第一条为加强对营销策划事务的管理，明确责任，使工作有序开

展，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司内部整个营销系统。

第二章市场调研作业规范

第三条明确调查目的及内容：把握市场竞争及需求的特点，为产

品进行准确定位，策划经理应编制或委托中介机构编制市场环境调研

报告。

第四条制定调查计划：根据调查目的和内容制定或委托中介机构

制定详细周密的市场调查计划表，其内容应当包括：

（一）调查内容及对象：确定调查的具体内容，还需确定具体实

施调查的`对象个体，确定具体的调查范围；

（二）调查方法：针对本次调查目的和内容确定具体调查方法。

（三）调查时间表：调查日期和调查作业进度的安排。

第五条收集相关基础资料：通过各种有效渠道收集与调查目的相

关的各种现有的基本的信料，常见的资料来源渠道包括：

（一）实地调研收集到的一手资料；

（二）各种公开传媒上的资料；

（三）通过拜访各有关政府部门获取当地有关房地产资料；

（四）当地